（3）宿舍内严禁使用电炉、煤油炉，检查时如有发现，除没收器物外还要罚款50元。

（4）木工间不得吸烟，木屑和刨花每天必须及时清理。如果堆积不能及时清运，要处以罚款50元，发现有人在木工间吸烟的还要罚款10元。

（5）按规定的时间对灭火器进行药物检查，发现药物过期或失效的灭火器必须及时更换，以确保灭火器材处于正常可使用状态。

4.施工现场动用明火审批制度

（1）一级动火审批制度：

禁火区域内包括油罐、油箱、油槽车和储存可燃气体、易燃气体的容器以及连接在一起的辅助设备；各种受压设备；危险性较大的登高焊接和割烧作业；比较密封的室内、容器内、地下室等场所进行动火作业。对于这些情况，必须由动火部门填写动火申请表，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实安全防火措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，然后提交项目防火负责人审查后报公司，经公司安全部门主管防火工作负责人审核，在一周前将动火许可证和动火安全技术措施方案报上一级主管部门及所在地区消防部门审查，经批准后方可动火。

（2）二级动火审批制度：

在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊接和割烧等动火作业，小型油箱等容器、登高焊接和割烧作业、节假日期间等动火作业。对于这些情况，由项目施工负责人在4天前填写动火许可证，并附上安全技术措施方案，项目副经理召集项目安全员、施工负责人、焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在申请单上签名，报公司安全部门审批，批准后方可动火。

（3）三级动火的审批制度：

在非固定的、无明显危险因素的场所进行动火作业。对于这种情况，申请动火者填写动火申请单，在3天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防火负责人审查批准，方可动火。

施工现场安全管理规章制度范本4

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高电力建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进电力建设事业的发展，我们制定了以下规定。

第一条：本规定适用于电力建设（火电、送变电）施工企业及其主管部门，工程建设单位和参加电力建设的其他施工单位。

第二条：企业必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本规定。应遵循电力建设的客观规律，严格按基建程序和合理工期组织施工。

第三条：企业必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第四条：经理是企业安全施工的第一责任者。他们应努力改善职工劳动条件，消除事故隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。

第五条：安全施工应实行科学管理。依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全技术素质，逐步做到对事故进行预测、预控。

第六条：安全施工，人人有责。企业应不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制。各职能部门应在各自主管业务范围内对安全施工负责，并接受安全监察部门的监督和指导。

为了实现安全施工的目标，我们将采取以下措施：

1. 加强安全设施建设：我们将投入更多资源，完善现有的安全设施，确保施工过程中的安全性。

2. 提高职工安全技术素质：我们将加强职工的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能，使他们能够正确应对各种安全风险。

3. 加强安全监督和检查：我们将建立健全的安全监督和检查机制，定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。

4. 加强安全风险预测和预控：我们将依靠科技进步，利用先进的技术手段，对施工过程中可能发生的安全事故进行预测和预控，提前采取相应的安全措施。

5. 加强安全文化建设：我们将积极营造良好的安全文化氛围，倡导安全优先的理念，使每个员工都能够将安全放在首位，从自身做起，共同维护施工现场的安全。

通过以上措施的实施，我们相信能够有效提高电力建设的安全施工管理水平，确保职工在劳动过程中的安全和健康，促进电力建设事业的健康发展。同时，我们也呼吁广大施工人员和相关部门共同努力，共同营造安全稳定的施工环境。

施工现场安全管理规章制度范本5

实施成本考核制度是为了在工程施工过程中明确责任和责任成本。项目经理与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工中遇到不同情况时所应承担的责任，并确定责任成本。如果责任成本范围内出现人为超耗，将按百分比扣除项目经理的奖金；如果成本损耗低于成本预测计划，则按百分比一次性奖励项目经理。同时，成本控制目标需要层层分解，并与经济利益挂钩，以加强全员的经济意识。

具体的成本考核措施可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后根据成员责任成本完成情况进行商议考核。如果成本节约了，则奖励相关人员2%的节约成本作为奖金；如果成本超耗且是人为超耗，则按超耗成本的1%扣除奖金。在施工前，应进行项目成本预测和计划。定期召开成本分析会，主要分析现场已完工程量、人工消耗及费用、材料消耗和运输费用、机械费用发生额等内容，并提出费用控制的整改措施。

在材料管理和使用方面，需要在材料采购前做好基础工作，对工程设计图纸进行熟悉和分析，准确无误地提出材料申请计划。各分项工程要严格控制材料的使用，特别是石材、木材、砂石等材料，要按定额供应并实行限额领料。对材料的领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节要严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责，并进行奖惩挂钩。同时，对部分材料可以实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度。及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量、超额用料和废品率高等问题。特殊材料可以以旧换新，并及时提交报废原因。

在劳动力资源管理方面，施工开始前应根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，并与民工负责人商议。项目经理应根据用工计划拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查。在施工过程中，要严格控制劳动力定额、出勤率、加班加点等问题，及时发现和解决人员安排不合理的情况。与施工班组负责人交涉，签订责任书和承包书明确责任。同时，合理配置工程部人员，加强管理，并引进竞争机制，定期写工作总结。

在机械使用和管理方面，施工员需记录所有机械使用情况，并由电工及时进行维修和保养。重要工序所使用的机械需要在施工前由项目经理提出种类、数量和台班数。大型机械必须有专人指挥，并控制总台班数量，下达日台班定额。

通过以上措施，可以有效地进行成本控制和管理，提高工程的经济效益和质量。同时也需要定期进行总结和分析，以不断优化管理方式和提高工程的成本效益。

施工现场安全管理规章制度范本6

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，保证职工生产工作中的人身财产安全和健康，特制定以下安全生产管理制度。

1. 进入施工现场的人员必须正确佩戴和使用个人劳动保护用品。不准赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。

2. 施工现场的一切安全防护设施齐全有效，不准拆改和擅作他用。非本工种人员严禁动用各类机械电器设备，特殊工种必须持证上岗。

3. 现场人员严禁攀登脚手架、井字架、外用电梯等，禁止打闹、酒后作业，高空作业人员严禁向下抛扔任何物件，防止意外事故发生。

4. 职工安全教育率达100%，经考试合格后方可上岗，对变换工种、换岗及新入场工人、临时参加生产人员，应视同新工人一并进行岗前安全教育培训合格后方可上岗。

5. 对现场的新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制定操作规程，并对操作人员进行专门培训。

6. 对从事有毒有害的作业人员，由卫生部门及其有关部门在工作前进行防毒防害的教育后方可上岗。