2.1 适用于班组及以上各部门安全生产会议。

三、职责

3.1 安全科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2 各单位负责本制度的贯彻执行工作。

四、工作程序

4.1 公司安全生产委员会会议（公司级安全生产会议）

公司安全生产委员会会议每个月召开一次，由安全科召集。会议参加人员一般包括安全生产负责人（法人）、全体委员、领导小组、技术人员等，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。会议时间由生产副总经理决定，地点由召集人决定。

4.2 会议主要内容：

- 审定、分解考核公司的安全目标管理计划及执行情况。

- 研究解决重大隐患，并在会上提出对策，拟定解决办法及防范措施。

- 协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作。

- 指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限。

- 检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作。

- 对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定。

- 表彰和奖励安全生产典型任务和事迹。

- 对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等。

4.3 会议记录

会议记录由安全科负责进行。会议所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，并分发给与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安全科应负责督促、检查、考核其他部门、科室、车间会议记录（台账）的执行情况。

4.4 部门（车间）级安全会议

4.4.1 部门（车间）级安全会议每周至少召开一次，由分管安全的领导主持。各部门主管须参加会议，钢构、彩涂二、三线、制漆（树脂）交班人员以及白班人员也要参加。会议时间为每周二早上7:20分，地点在生产技术部办公室门口（其他地点另行通知）。同样，周二设备科、品质科、镀锌车间、彩涂一线7:45分在彩涂一线门口集合。

4.4.2 办公室各行政部门的安全会议由各部门负责人组织定期召开，并详细填写会议记录。

4.4.3 会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司的安全生产决议，以及公司在安全生产方面的一些重大问题。

4.5 班组安全会议

4.5.1 班长负责召开班组安全会议，小组成员参加。会议一般在每天上班前的15分钟开始，时间为5-10分钟，地点由各车间部门自定。

4.5.2 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神，布置、检查、交流、总结安全生产工作，学习安全操作规程、安全规章制度等，分析班组内外事故案例，结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

4.5.3 会议记录在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安全科每月定期检查并签字。

4.6 不定期安全生产会议

各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。会议记录由召集人负责。各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.7 相关要求

4.7.1 会议召集者在开会之前应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议之后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导传递，并对存在问题及时协调处理。

4.7.2 通知参加会议的人员时，要清楚地交代会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点。

4.7.3 被通知需要参加会议的人员都应按时参加会议，做到善始善终。确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许（请假）。并在《安全生产会议签到表》上签字。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.7.4 会议上决定的情况各部门和责任人必须认真执行，及时完成。

4.7.5 每次安全会议都要有会议纪要（台账）。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等。

4.7.6 安全科应定期对各种《安全会议记录及决议》的执行情况进行检查、指导、考核。

五、附则

5.1 本制度自批准之日起实施。

公司安全生产管理办法示例7

为了保障公司员工的安全权益，并确保公司的生产和经营活动能够正常有序地进行，公司需要做好安全费用管理工作。根据《国家安全生产法》及《危险化学品管理条例》的规定，结合本公司的实际情况，特制定了以下制度。

一、按照国家规定，每年提取公司销售额的4%作为公司的安全费用。安全生产费用是指企业按照规定标准提取的资金，用于完善和改进企业的安全生产条件。安全生产费用的使用应优先考虑安全技术措施的实施和安全生产标准的达到。