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安全生产运营管理制度大全8篇
大小:471.47KB 6页 发布时间: 2024-05-24 10:07:57 4.97k 3.09k

(2)解决、决策安全生产工作中的重大问题及重大事项;

(3)总结安全生产事故教训及管理上存在的薄弱环节,研究重大危险源管理、重大事故防范和应急管理预防措施;

(4)研究、讨论如何贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

(5)审定考核公司安全目标管理计划及执行情况;

(6)对重特大安全生产事故进行处理和通报等。

4.办公室负责会议记录及人员签到,会议所讨论的事项以及作出的决定应形成会议纪要,并分发给与会人员。办公室还应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况,并形成记录。

(二)总公司每月安全生产例会

1.每月召开一次,由安全副总经理召集并主持。

2.安保科、主营分公司、出租公司、汽车修理厂、机动车培训站、燃料供应科主持行政工作的正职和分管安全工作的副职参加。

3.会议在每月第一周召开,具体时间、地点由召集人通知。

4.会议主要内容:

(1)宣传国家安全相关法律法规、行业标准和上级有关安全生产方面的方针政策及文件,研究并提出本企业的贯彻落实措施;

(2)安保科通报安全检查情况,分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题;

(3)各参会部门汇报安全生产工作情况并提出下一步工作思路;

(4)研究解决生产中存在的问题和事故隐患的措施和方法;

(5)检查上月发生的安全生产事故是否按照“四不放过”的原则进行处理;

(6)通报表彰安全生产典型和事迹;

(7)研究布置开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜;

(8)布置下阶段的安全生产工作重点;

(9)研究解决其他安全生产事项。

5.安保科负责会议记录及人员签到,会议所讨论的事项以及作出的决定应形成会议纪要,并分发给与会人员和涉及的部门。安保科还应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况,并形成记录。

(三)分公司、涉及安全生产的部门安全生产领导小组会议

1.每月召开一次,由本部门主持行政工作的正职召集并主持。

2.安保科、燃料供应科、出租公司由部门班子成员、部门工作人员参加;主营分公司由部门班子成员、路队长、安全员参加;机动车培训站由部门班子成员、部门工作人员、教练员参加;汽车修理厂由部门班子成员、班组长、安全员参加。

3.会议安排在每月月初召开,具体时间、地点由召集人通知。

4.会议主要内容:

(1)检查上月部门安全情况,分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题;

(2)学习传达上级有关安全生产方面的方针政策和文件;

(3)研究解决生产中存在的问题和事故隐患的措施和方法;

(4)分公司路队长汇报总结上月安全情况和存在的问题,路检路查工作情况。(部门分管安全工作的副职汇报总结上月安全情况和存在的问题,以及安全巡查工作情况)

(5)讨论本部门如何贯彻执行上级和公司的安全生产决议;

(6)布置下月安全检查、宣传、活动,准备各分公司、各部门的安全学习内容等事宜。

(四)分公司、涉及安全生产的部门每月职工安全培训学习

1.每月召开一次,由本部门主持行政工作的正职召集并主持。

2.部门全体人员、安保科专职安全员参加。

安全生产运营管理制度大全7

1、总则

11制定目的

为了明确各级干部、员工在生产活动中应承担的安全责任,特制定本规章。

12适用范围

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