第五十五条发生无人员伤亡的生产事故(不含交通事故),按经济损失程度分级:
1、一般事故:经济损失不足1万元的事故;
2、大事故:经济损失满1万元,不满10万元的事故;
3、重大事故:经济损失满10万元,不满100万元的事故;
4、特大事故:经济损失满100万元的事故
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为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,并且落实迪盛番茄制品有限公司的安全生产管理制度,有效地防范生产事故的发生,结合公司的实际情况,特制定了以下的例会制度。
第一条:公司每月的第一天(暂定为每月的一号),将召开一次安全生产工作例会。而车间则每周一举行一次安全生产工作例会,班组将在每天上午交接班时召开一次安全生产例会。
第二条:公司安全生产例会的参会对象将包括各科室和车间的负责人等,而车间安全生产例会的参会对象则是各生产班组的值班班长。
第三条:会议的主要内容如下:
(一)传达贯彻上级及有关部门的各种文件精神,并通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定全面的生产工作计划。
(二)各科室和车间将上报安全生产工作的月总结,包括上月例会工作任务完成情况的总结,以及采取的措施、先进经验和典型做法等。
(三)结合本单位的工作实际,提出工作重点,并安排下一步的工作任务。
第四条:参会人员需做到以下几点:
(一)按时参加会议并汇报工作,同时需要上报主要工作任务情况的文字材料。
1. 汇报工作的时间不应超过5分钟;
2. 文字材料的字数不应超过1000字。
(二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用的记录本。
(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,需向主管领导请假。
第五条:遵守会议纪律
(一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;
(二)开会时,必须将手机设置为关机或者震动状态。
第六条:安全生产例会的工作内容、完成任务情况以及会议记录将列入年度考核的内容,与相关人员的绩效工资和奖金挂钩。
第七条:本制度将从制定之日起开始施行。
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第一章 总则
第一条 为加强企业安全生产管理,防止和减少生产事故的发生,保证职工的生命和企业财产的安全,保证企业生产、经营活动的顺利进行,依照《安全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本制度。
第二条 各部门要认真遵守国家、上级、本企业的有关规定,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,履行安全生产职责,做好安全生产的预防工作。
第三条 公司总经理负责全面领导工作,生产部主任负责分管企业的安全生产工作。
第四条 生产部作为安全生产工作常设机构负有管理职责。各生产相关部门主要负责人为安全生产第一责任人,对本部门安全生产全面负责。
第五条 职工有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产义务。
第二章 安全生产责任制
第六条 总经理安全生产职责:
1、按照“谁主管、谁负责”的原则,建立、健全公司安全生产责任制,组织制定和贯彻实施公司安全生产管理规范和安全操作规程,组织制定公司安全生产事故应急救援预案。
2、贯彻“五同时”的原则:即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3、负责安全生产法规和安全生产制度的宣传、教育、培训、贯彻的组织工作;尤其是特殊工作人员的安全生产和安全技术知识教育、培训工作。组织制定、修订、审批安全技术规程、安全生产规章制度。
4、督促、检查、考核所分管部门的安全生产工作并及时消除生产、经营活动中的安全事故隐患。
5、主持各类重大事故、重大隐患的调查、分析、处理工作。
6、组织定期或不定期全公司性的安全大检查,对查出的安全隐患应及时消除或制定控制措施,确保公司生产安全。
第七条 行政主管安全生产职责: