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- 各部门在申购月采购计划时，必须有计划、有目的，以免造成物品长期积压而过期变质，间接造成经济损失。
- 各部门的二级仓库监管人必须定期对二级仓库进行盘点，统计物品的库存量和消耗量，便于申报下月采购计划。
4. 注重废品和废弃配件的回收利用
- 对于已损坏的安全出口灯和应急照明灯，在维修成本不大的情况下，必须购买相关配件进行维修后再使用。
- 对于无维修使用价值但仍有一定价值的物品（如废阀、废弃钢丝绳、废弃垃圾桶等），必须回收，并登记台账，送至总库作变卖处理。
5. 严格控制电话费用
- 不得利用办公电话打与工作无关的电话。
- 建议全体员工开通手机短号，员工之间联系时使用手机短号。
- 对于客服部员工，待下月电话申购回来安装后，尽量使用62760000这个免费电话。
主管级领导将对上述实施情况进行不定期抽查，如果发现没有做到上述要求，将对相关人员或相关部门进行考核。希望全体员工能够积极参与，共同努力，使我们的企业成为一个真正的节约型企业。
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