制度是人制定出来的,由于知识、经验的局限,难免考虑不周,制度存在这样那样的一些不足之处,往往在制度执行过程中就暴露出来,这就需要总结经验、修改完善。此外,随着企业生产经营状况的改变,制度也要相应做调整以适应变化了的情况。安全生产管理水平提高了,管理的要求也要提高,这也需对制度进行相应的调整。
企业安全生产制度规则精选7
目的:为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。
适用范围:适用于公司各车间、部门。
职责:
3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。
3.2各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。
3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。
安全会议组织:
安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。
公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。
公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各单位自定。
公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。
公司安全生产会议参加人员应是本部门、本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门、本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。
各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
会议内容:
总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。
传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。
研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。
公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录。安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
部门每周进行的生产例会由各车间主任做好会议记录并保存。
企业安全生产制度规则精选8
第一章总则
第一条旨在规范公司全员的安全管理和生产作业行为,以防止和减少伤亡事故的发生,最大限度地保护员工的安全和健康,促进企业的经济持续发展,特制定了本制度。
第二条本制度是根据《安全生产法》、《建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定,结合公司多年的管理经验和施工生产实际情况制定的。
第三条安全管理必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行《安全生产法》及其他相关法律、法规,加强安全生产管理建立,健全安全管理制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
第四条根据本制度,公司对安全生产实施综合监督管理,各有关部门在各自的职责范围内对安全生产工作进行监督管理。
第五条要按照上级要求,有计划、有组织、有重点地开展旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。
第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。
第二章安全生产责任制度
第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段,也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度,它是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,增强了各级管理人员的安全责任心,使安全管理做到责任明确、协调配合、共同努力,真正把安全生产工作落到实处,实现公司安全管理目标。
第八条公司成立安全生产领导小组,加强对公司安全生产工作的领导,制定和落实安全生产责任制,检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推进安保体系的贯标。
第九条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,通过安全生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员安全意识,提高自我防范的能力,使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控状态,确保工程项目的安全目标管理。
第十条建立安全生产责任制的组织机构和人员。
第十一条安全生产责任制贯彻“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,责任明确到人,形成安全管理体系网络。