五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁。

施工现场的机械、设备和物件应保持整洁有序，避免杂乱堆放。在施工过程中，工作人员应及时清理垃圾和废弃物，保持施工现场的整洁，以减少发生意外的可能性。

六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人。

在施工现场，施工人员应保持良好的工作态度和行为举止。他们应文明施工，与他人保持礼貌，不得打架斗殴、争吵骂人等不文明行为，以维护良好的工作环境。

七、遵守建设单位的有关规章制度。

施工人员应严格遵守建设单位制定的相关规章制度。这些规章制度是为了确保施工现场的安全和顺利进行而制定的，施工人员必须遵守并执行。

八、做好施工现场“四口”的安全防护。

施工现场的“四口”指的是施工井口、施工洞口、施工孔口和施工缝口。在进行施工时，必须做好这些口的安全防护措施，以防止人员掉落或其他安全事故的发生。

九、尽可能保证道路的畅通。

施工现场周围的道路应保持畅通，以便紧急车辆通行和应急情况的处理。施工人员应及时清理道路上的障碍物，确保道路的通行能力。

十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线要完好无裸露。

在施工现场使用电气设备和电气线路时，必须确保良好的接零保护和电源线的完好无裸露。这些措施可以有效避免电器事故的发生，保障施工人员的安全。

十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场。

在施工现场，必须做好防火防爆工作。易燃易爆工作的施工现场不宜放置易燃易爆物品，以免引发火灾或爆炸事故。同时，有火花的作业现场也应注意防火措施，以确保施工的安全。

十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。

施工人员应积极配合上级有关部门和公司内部人员的各项检查工作。这些检查是为了确保施工现场的安全和合规运行，施工人员应认真接受并配合检查人员的工作。

企业安全生产制度管理文本9

为了更好地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，我们逐步推行现代安全管理，并特制订了以下制度：

一、在公司编制各种计划和年度计划时，我们将安全工作列入头等议事日程。根据国家的安全生产方针、政策，以及法规和上级部门的指示和要求，我们提出了全公司的安全生产目标数值。这些数据包括公司的工伤事故频率、死亡率和重伤率，以及职业病危害区域的合格率和安全技术措施费用等。

二、在与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，我们将公司的安全生产目标和责任分解到各单位，作为公司对各单位考核的重要指标。

三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时，也应将安全目标和责任一并列入，作为考核资料之一。

四、我们实行安全一票否决的工作机制，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格。

五、每月我们组织一次大的安全检查，检查时我们会对安全生产目标的完成情况进行分析和总结。

六、安全生产目标的责任管理与经济责任制紧密挂钩，以确保安全生产的落实。

为了进一步加强安全生产工作，强化安全生产意识，我们特制定了安全生产例会制度。

一、该制度适用于公司及各项目部。

二、每次例会，各科室和项目部负责人以及专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。

三、会议资料包括以下内容：

1、由公司安全经理主持会议，并宣读当次会议的主要资料。

2、传达上级部门有关文件及会议精神。

3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。

4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。

5、布置下月的安全工作及安全活动计划。

四、我们会发放有关文件及材料，包括建筑施工安全相关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。

五、每月的_日上午8:00是安全生产例会的时间。如果例会时间或地点有临时变动，我们会由公司安全科提前通知。

通过制定并执行这些制度，我们将进一步加强安全生产管理，确保安全生产目标的实现，并促进公司和各项目部的安全文化建设。

企业安全生产制度管理文本10

安全管理责任制是指企业为了确保安全生产，明确了各级管理人员在安全工作中的职责和权力，并按照一定的制度和程序进行管理的一种制度。下面是几项常见的安全管理责任制度。

1.安全管理责任制：厂长是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。厂长需重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，以及女工的劳动保护工作。同时，厂长还需要批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。此外，厂长还需经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，以及审定重大灾害事故的预防和处理方案。另外，厂长还需要建立健全安全组织和机构，配备安全专业人员，定期召开安全生产会议，组织全厂性安全教育与考核工作，坚持“五同时”原则。

2.事故隐患整改制度：厂长和生产副厂长需要组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现重大隐患时，立即组织有关人员研究解决，并向厂长及上级有关部门提出报告。同时，还需要制订可靠的临时安全措施。如果发生重伤及死亡事故，厂长和生产副厂长需要迅速察看现场，及时准确地向上级报告，并主持事故调查，确定事故责任，并提出对事故责任者的处理意见。