第二章 安全生产组织架构

为了确保安全生产的有效实施，公司设立了安全生产领导小组作为安全生产的组织领导机构。公司总经理担任安全生产第一责任人，同时担任安全生产小组组长，负责全面领导公司的安全事务。各部门负责人担任安全生产领导小组成员，负责贯彻执行本部门的安全生产事项。

第三章 安全生产岗位职责

一、安全生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、将安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

5、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

二、安全生产领导小组的职责

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

3、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

4、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

5、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

四、员工的安全生产职责

1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确使用劳动保护用品。

4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

第四章 安全会议

为了加强对安全生产的管理和控制，公司建立了安全生产会议召开制度。每月的工作总结中，各部门要包含安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，并制定相应的对策并组织实施。

第五章 安全培训

1、公司要求全体员工必须接受相关的安全培训教育。

2、新招聘的员工在上岗前必须接受安全知识教育。

3、公司对全体员工进行安全培训教育时，应将按照安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律等内容作为重点培训内容。

第六章 安全生产检查

为了确保安全生产的质量和效果，公司必须建立和健全安全生产检查制度。每个部门应每月进行一次安全生产检查，科室则应每周进行一次安全生产检查。

公司应组织生产岗位检查、日常安全检查和专业性安全生产检查。具体要求如下：

（一）生产岗位安全检查：员工在操作前应每天对自己的岗位或即将进行的工作进行自检，确认安全可靠后才能进行操作。自检内容包括：

1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

2、规定的安全措施是否落实；

3、使用的设备、工具是否符合安全规定；

4、作业场地和物品堆放是否符合安全规范；

5、个人防护用品和用具是否准备齐全，是否可靠；

6、操作要领和操作规程是否明确。

（二）日常安全生产检查：各部门负责人负责深入生产现场巡视和检查安全生产情况。主要内容包括：

1、是否有职工反映安全生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律和安全生产操作规程。

3、生产场所是否符合安全要求。