环境包括作业的空间和时间,作业的时间需要考虑夜班、节假日、人的情绪等因素,并且要特别警惕事故多发时刻。
5、科学与技术
任何先进的技术都会有特殊的安全问题,选择生产技术时,安全可靠是首要条件。安全技术研究是针对生产过程中发生的事故、危险现象和潜在的危险现象进行的研究,同时也要结合新技术的发展提出对应的解决方案。
6、管理
安全生产管理是企业管理的重要组成部分。管理就是决策,管理不善是企业失败的主要原因。一个企业的成败“七分在管理,三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。
三、管理者如何抓好安全生产
1、抓干部的安全教育,树立正确的安全观
干部处于决策地位,是执行决策的决定因素,也是同事故作斗争的核心。因此,干部要将研究本单位(部门)安全生产的基本特征视为一项非常重要的工作。
2、树立科学的安全生产战略思想
事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。
3、安全生产管理三原则
(1)方针:“安全第一、预防为主”。安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,也是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的重要因素。
(2)技术:利用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题,即使发生误操作或设备有缺陷,也要保证不发生事故。
(3)结果:保证安全生产的必备条件(人员、设备和管理),时刻保持最佳状态。
4、安全生产工作方法
安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式和方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使其达到“可控和在控”的状态。
(1)解决认识问题,突出安全工作的基础地位。在化工企业处于改革的过程中,要正确处理安全与效益、安全与进度、安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位。如果失去安全生产基础的支持,企业的效益就无从谈起。
(2)认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年的实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就会好,反之安全状况就会差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位逐级签订《安全生产责任书》,逐级落实安全生产责任,并按照责任和要求追究责任。
(3)完善安全保证体系和安全监督体系,充分发挥其作用。这是安全管理体系中的两个子系统,企业的安全生产是由安全保证体系和安全监督体系共同努力完成的。无论哪个体系在系统运作过程中出现问题,都会影响安全生产的正常运转。因此,要不断完善安全保证体系和安全监督体系。
(4)积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的重要内容,即对一个单位的安全基础现状和水平进行正确评价,并对各方面危险因素的多少和严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消除事故的发生。
(5)积极推行设备状态检修,提高设备可靠性。设备状态检修实行设备点检定修制,在许多企业中得到了应用。设备点检定修制是以设备点检为核心的设备维修管理体制,通过对设备的状态检修管理,有效防止设备过维修和欠维修,从而保证设备的正常运行,提高设备利用率。
工厂企业安全生产和规章制度汇总4
为了推动企业发展并确保产品质量,严格遵守厂纪厂规,保证车间正常运作,特制定了以下管理制度:
1、员工应准时上班,不得迟到或早退。
2、工作时间不允许随意换岗,如果没有工作任务,应及时通知相关负责人。
3、上班时间应穿着工作服,不得穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
4、在车间工作时,不得与直接负责人或车间主任争吵,也不得与其他员工互相打骂或嬉闹。违反者需要写检讨书,态度不好或一个月内累计三次者将被解雇,严重者会被移交给相关机构以维护公司正常生产秩序。
5、酒后上班会影响工作表现,将被记大过一次。态度不好或一个月内累计两次者将被解雇,严重者会被移交给相关机构以维护公司正常生产秩序。
6、在车间内严禁吸烟,违反者将被罚款。如果造成危害,将追究其经济、行政和刑事责任。
7、在工作中禁止做私活。
8、偷盗公司或他人财物的人,将按实物价值的10倍罚款,扣发工资作为赔偿,并将被解雇。
9、如果班组或工序无法完成当天的生产任务,不能下班,除非有特殊情况。
10、未经允许,任何员工严禁带小孩或外人进入车间,违反者将被罚款。
11、在生产过程中,不得聊天、说笑、看书、看报纸,不允许会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,也不得在产品上坐、躺、踩、踏。
12、上班时必须佩戴工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌将被罚款。
13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆卸、移动设备,严禁擅自拆装任何电器设施和控制柜、开关箱,新安装的设备必须经过测试和试转后方可启动。
14、严禁未经许可使用各种消防设备,或在消防设施附近堆放其他物品。
15、在生产区内不得随意使用临时电线,如果急需使用,必须经过主管人员批准,并由电工进行接电,使用后必须按时限拆除。
16、各车间负责打扫卫生,设备、桌凳和半成品要摆放整齐。
17、操作机器时必须确保人员离开后关闭机器,设备停止使用时要及时切断电源。