2、建立健全各级各部门安全生产责任制,各自在自己的职责范围内各负其责。为了确保安全生产责任的落实,需要建立健全各级各部门的安全生产责任制。每个部门都应该清楚自己在安全生产中的责任,并且积极履行。
3、认真落实各级各部门安全生产责任制,为企业发展保驾护航。只有认真落实各级各部门安全生产责任制,才能为企业的发展保驾护航。每个部门都应该认真履行自己的安全职责,确保企业的安全生产。
4、每年逐级签定安全生产责任书,纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。为了确保安全生产责任的履行,每年都需要逐级签定安全生产责任书。这样可以明确各级负责人的安全职责,并且将安全生产纳入公司的管理目标和年度工作考核中。
5、每年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。为了确保安全生产责任的落实,每年都需要由公司的“安委会”对各级各部门的安全生产责任制进行统一部署、同步检查、同步考核和同步奖惩。这样可以确保各级各部门都能够认真履行自己的安全职责。
二、安全培训教育制度
(1)三级安全教育
对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂(公司)级、车间(加油站)级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时,加油站级安全教育时间不得少于24学时;班组级安全教育时间不得少于8学时。为了确保员工的安全意识和安全技能,对生产岗位的新职工必须进行三级安全教育。这包括厂(公司)级、车间(加油站)级和班组级的安全教育。安全教育的时间不得少于规定的学时,以确保员工对安全的认识和技能的掌握。
(2)特殊作业安全教育
凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员,必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性安全技术教育,经考试合格,取得特种作业操作证,方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全监察部门的有关规定,定期参加培训和复审,成绩记入个人安全教育卡片。对从事特殊工种作业的人员,必须进行专业性的安全技术教育,经过考试合格后才能上岗工作。这些特种作业人员还需要按照规定定期参加培训和复审,并将成绩记录在个人的安全教育卡片中。
在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,各主管部门要组织编制新的安全操作规程,进行专门教育。有关人员经考试合格,取得安全作业证后,方可上岗操作。在投产前的新工艺、新技术、新装置、新产品中,各主管部门需要组织编制新的安全操作规程,并进行专门的教育。只有通过考试合格并取得安全作业证的人员才能上岗操作。
(3)日常安全教育
加油站必须开展以班组为单位的安全活动,班组安全活动每月不得少于3次,每次不少于1学时。加油站全站安全活动每月1次,每次不少于2学时。安全活动时间不得挪作它用。为了增强员工的安全意识,加油站必须开展以班组为单位的安全活动。每个班组每月至少进行3次安全活动,每次不少于1学时。整个加油站每月至少进行一次全站安全活动,每次不少于2学时。在安全活动中,不能将活动时间挪作他用。
(4)外来施工人员的安全教育
进站施工人员在施工前,主管公司(或)加油站应与施工队签订安全合同,明确双方责任,落实安全措施,对施工人员进行安全防火教育。对进站施工人员,主管公司(或)加油站需要在施工前与施工队签订安全合同,明确双方的责任,并落实安全措施。同时,还需要对施工人员进行安全防火教育。
(5)在安全教育中,必须树立“安全第一,预防为主”的主导思想。在进行安全教育时,必须树立“安全第一,预防为主”的主导思想。这意味着在安全教育中,要始终把安全放在第一位,注重预防,防患于未然。
按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定,结合事故教训,针对各岗位的不同(见岗位安全生产责任制),进行安全基本技能、常识的培训。根据有关加油站安全管理的法律、法规和消防法等规定,结合事故教训,对各个岗位的员工进行针对性的安全基本技能和常识培训。
三、安全检查和隐患整改管理制度
(1)加油站应认真贯彻“预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。加油站应该认真贯彻“预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级主管监督检查相结合的原则,分级落实安全工作。这意味着加油站需要自觉进行自我检查,同时接受上级主管部门的监督检查,以确保安全工作的落实。
a、加油站每周组织一次安全检查。加油站每周都需要组织一次安全检查,以确保安全工作的落实。
b、当班安全员应对作业现场监督,发现违章行为和不安全因素,有权制止和向上级反映。当班安全员应对作业现场进行监督,发现违章行为和不安全因素,有权制止和向上级反映。
c、加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。加油站的主管公司每月和重大节日都需要对加油站进行安全检查,以确保安全工作的落实。
(2)检查主要内容包括:安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。在安全检查中,需要检查的主要内容包括:安全责任制的落实情况、作业现场的安全管理情况、设备的技术状况、灭火作战预案以及隐患整改情况等。
(3)安全检查中发现的问题和隐患,加油站能解决的,应限期抓紧整改;加油站无力解决的,应书面向上级报告,同时采取有效的防范措施。在安全检查中发现的问题和隐患,如果加油站有能力解决的,应该限期抓紧整改;如果加油站无力解决的,应该书面向上级报告,并采取有效的防范措施。
建立安全检查台帐,将每次检查结果登记在册,台帐保存期限为一年。为了做好安全检查的记录和管理,需要建立安全检查台帐,将每次检查的结果登记在册。这样可以方便管理和回顾,台帐的保存期限为一年。
四、安全检维修管理制度
1、为确保检维修的安全,必须按指定的范围、方法、步骤进行,不得随意超越、更改或遗漏。为了确保检维修的安全,必须按照指定的范围、方法和步骤进行,不得随意超越、更改或遗漏。
2、不论大修、中修、小修,都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。不论是大修、中修还是小修,都必须进行集中指挥、统筹安排、统一调度和严格遵守纪律。
3、坚决贯彻执行各项制度,认真操作,保证质量,加强现场的监督和检查。在检维修过程中,必须坚决贯彻执行各项制度,认真操作,保证维修质量,并加强现场的监督和检查。
4、为保证检维修的安全,检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。为了确保检维修的安全,检维修前必须准备好安全和消防用具,确保它们的完好。
5、检维修中,听从现场指挥人员及安全员的指导,穿戴好个人防护用品,不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。在检维修过程中,必须听从现场指挥人员和安全员的指导,穿戴好个人防护用品,不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地点,每次上班前,先要查看工程进度和环境情况,有无异常。
7、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。
8、如在检维修过程中发现异常情况,应及时汇报,加强联系,经检查确认安全后才能继续检修,不得擅自处理。
五、安全作业管理制度
1、作业时必须办理申请、审核和批准手续,要明确作业的地点、时间、范围、方案、安全措施、现场监护等。在进行作业时,必须办理申请、审核和批准手续,并明确作业的地点、时间、范围、方案、安全措施、现场监护等。
2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程,听从现场指挥人员及安全员指挥,穿戴好个人防护用品。在作业时,必须严格遵守有关规章制度和操作规程,听从现场指挥人员和安全员的指挥,并穿戴好个人防护用品。
3、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下,一律不准作业。在没有证件或手续不全、作业票过期、安全措施没有落实、地点或内容发生变化等情况下,一律不准作业。
4、特殊作业时,必须对特种作业人员进行资格验证,并悬挂相应的警示。在进行特殊作业时,必须对特种作业人员进行资格验证,并悬挂相应的警示。
5、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施,消防器材及设施应指定专人负责。在作业前必须准备好安全和消防器材及救援设施,并且需要指定专人负责消防器材和设施。
6、作业中途发现异常情况,应立即汇报,加强联系,经检查确认安全后才能继续施工,不得擅自处理。在作业中途发现异常情况时,应立即汇报,加强联系,并经检查确认安全后才能继续施工,不得擅自处理。