1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。这样可以确保员工的工作时间和生活时间得到合理的安排，提高工作效率和生活质量。

2、公司制定了夏季和冬季的作息时间表，员工应按照规定的时间上下班。这样可以统一员工的工作时间，提高工作效率和协调性。

3、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。这样可以确保员工的出勤记录准确无误，提高工作纪律性和责任心。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。这样可以根据员工的出勤情况评估其工作表现，提高员工的工作积极性和责任感。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。这样可以确保公司的工作秩序和员工的工作安排不受影响。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。这样可以及时安排替代人员，保证工作的正常进行。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写请假申请单，经批准后方可休息。这样可以统一请假管理，确保员工请假的合理性和工作的连贯性。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。这样可以保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性和工作满意度。

三、卫生规范

1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。这样可以提供一个清洁整齐的工作环境，提高工作效率和员工的工作满意度。

2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。这样可以共同维护公司的卫生环境，提高员工的卫生意识和责任感。

3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。这样可以留下一个良好的印象，提高客户对公司的满意度和信任度。

4、办公区域内严禁吸烟。这样可以保护员工的健康，提高工作环境的舒适度和整体形象。

5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。这样可以节约资源，提高公司的环保意识和形象。

四、工作要求

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。这样可以提高工作效率和工作质量，保持良好的工作氛围。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。这样可以评估员工在试用期内的工作表现，为后续的聘用决策提供依据。

3、公司内所制定的员工日程表是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽地填写，作为公司考核员工工作量的标准。这样可以明确员工的工作任务和完成情况，帮助员工合理安排工作时间和提高工作效率。

4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。这样可以避免打扰他人的工作和提高工作效率。

5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训。培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分。这样可以提升员工的专业素养和技能水平，为公司的发展提供有力支持。

6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。这样可以不断改进工作方法和提升工作质量，为公司的发展贡献力量。

7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。这样可以保证员工对工作的了解和参与度，促进部门和公司之间的合作与沟通。

8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。这样可以提高工作效率和工作质量，为公司的发展贡献力量。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。这样可以保护公司的资源和利益，提高员工的工作纪律性和责任感。

10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。这样可以保护个人和公司的隐私和财产安全，维护良好的工作环境。

11、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。这样可以保证个人电脑的正常运行和数据安全，提高工作效率和员工的工作满意度。

五、保密规定

1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。这样可以保护公司的商业利益和客户隐私，增强公司的竞争力和信誉度。

2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。这样可以确保公司数据的安全和可靠性，提高工作效率和信息管理的规范性。

3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。这样可以保护公司的工作秩序和形象，避免因私人活动引起的不必要麻烦和纠纷。

4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案。如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。这样可以保护公司的商业机密和竞争优势，维护公司的利益和声誉。

六、人员管理

1、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。这样可以确保工作的有序进行，提高工作效率和协作性。

2、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。这样可以建立良好的上下级关系，提高工作的协作性和效率。

3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。这样可以解决工作中的问题和难题，提高工作质量和效率。

4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。这样可以确保决策的合理性和公正性，提高工作的透明度和效率。

5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运作，视情节严重程度，给予处理。这样可以维护公司的管理权威和工作秩序，提高员工的工作纪律性和责任感。

6、管理人员应团结互助，努力协调好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行。这样可以促进公司内部的团队合作和协作，提高工作效率和员工的工作满意度。

7、公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力。这样可以营造一个积极向上的工作氛围，培养员工的归属感和责任感。

七、物品管理