为了确保公司的安全生产工作得到有效管理，以下是公司的安全生产管理要求：

1、全体干部及员工都应充分认识到安全生产工作的重要性。各公司领导应将安全生产工作作为重要任务来抓，始终坚持“安全第一、预防为主”的原则。

2、各公司应在现有基础上进一步制定和完善安全生产管理制度。特别是要明确机械工作人员的岗位操作规程，并定期组织相关人员进行学习。同时，采取多种形式加强对安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育，提高员工的安全意识。

3、各公司应建立健全本单位的安全生产责任制度和组织管理网络。设置落实安全生产管理领导小组，明确安全生产责任人。安全生产工作要实行层级管理，各级责任人要定期对所管辖的安全生产工作进行监督检查，杜绝事故隐患。

4、各公司应将本单位相关的安全生产管理文件资料报送公司总经理室备案。这些文件资料包括安全生产管理规定、机械工岗位操作规程、事故防范及应急措施、生产安全责任人名单等。

第二条突发事故通报机制

为了能及时了解各分支机构的安全生产工作情况，及时发现问题并采取有力措施进行控制和处理，将事故的影响和损失降到最低，我司制定了突发事故通报机制：

1、一般事故（指无人员受伤，经济损失在3000元以下）。各分公司负责人可以根据实际情况进行处理，并在处理完成后的第_个工作日向总经理办公室汇报相关情况。

2、机械及伤人事故（指有人员轻伤或经济损失5000元以上~10000元以下）。事故发生后，各单位应在做好紧急处理工作后，第一时间向总经理办公室汇报。

3、较严重的事故（指有人员伤亡或经济损失10000元以上）。事故发生后，各公司应在做好人员拯救和报案工作后，第一时间向总经理办公室和负责安全生产的副总经理报告。

4、报告突发事故时，应先通过电话向各分公司经理及部门经理报告情况，然后由公司经理致电总经理室报告。事故发生后的第_个工作日，事故单位应以书面形式向总经理室汇报事故的原因、发生经过、处理情况、责任划分等。事故处理工作结束后，事故单位应填写《突发事故报告表》（参考附表），并交给总经理办公室存档。

5、任何单位或个人不得瞒报、迟报、谎报突发事故，也不得阻碍他人报告。如果发现有隐瞒事故不报的情况，将根据事故的大小严肃追究领导责任，并对事故造成的经济损失负全部责任。

希望各单位严格认真执行上述有关安全生产管理工作要求及突发事故通报制度。

车间安全制度管理规定汇总6

车间生产班组通常负责管理以下事项，以维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，并确保生产工作的顺利进行。这些管理度适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

1. 员工每天上班前必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到或早退。

2. 员工在早会期间必须站立端正，认真听取主管或组长的讲话，不得做与早会无关的事情。

3. 各条线的组长每天上班前必须提前10分钟到达车间，组织员工准时开早会。

4. 各条线的组长在早会期间必须及时向员工传达前一天的工作状况和当天的生产计划，时间应控制在15分钟以内。

5. 组长在早会期间的讲话应该宏亮有力，以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

1. 对于特殊事情，员工必须亲自处理，并在2小时前以书面形式请假。请假申请必须经主管和相关领导签字后生效，不可代请假或事后请假（如因生病无法亲自请假，必须提供医生证明）。否则将被视为旷工处理。

2. 禁止在非上班时间私下请假或批准假期。

3. 员工每个月请假不得超过两次，每天请假人数不得超过两人。

4. 员工请假核准权限如下：

- 一天以内由班长批准；

- 三天以内由车间主管批准；

- 超过三天必须经生产部经理批准；

- 连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

1. 员工必须保持工作岗位的清洁整洁，物品必须按规定位置放置整齐，不得乱放。组长必须保持办公台的整洁。

2. 每天下班后，值日生必须进行卫生打扫，周末必须进行大扫除（包括公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都必须清洁）。

3. 使用完卫生工具后，必须清洗干净并放在指定的区域，工具由专人保管，不得乱丢、倒置或损坏。

4. 不得随意在公司内乱丢垃圾、乱涂划流水线等。

四、车间生产秩序管理制度

1. 员工上班时必须着装整洁，不得穿奇装异服。进入公司后，必须换上拖鞋，鞋子必须按区域整齐摆放。务必正确佩戴厂牌，穿着工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

2. 上班时，物料员必须及时将物料备齐到生产线，并严格按照规定的操作流程进行操作，不得影响工作的顺利进行。

3. 员工在作业过程中，必须保持50至80厘米以上的距离，不得挤坐在一起。作业时必须按要求戴好手套或指套，并自觉进行静电检测和互检工作。如发现问题，必须及时向品检和组长反映，不得擅自使用不良材料，也不能让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求进行作业。

4. 每道工序必须理解车间品质检查和监督，不得蒙混过关或虚报数量，并配合品检工作。不得顶撞或辱骂品检人员。