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车间安全生产管理制度完整版10篇
大小:487.75KB 12页 发布时间: 2024-05-27 08:24:50 16k 15.93k

5. 酒后上班会影响工作绩效,一次记大过。态度不好或一个月内累计两次者将被解雇,严重者将被移交给相关机构以维护公司的正常生产秩序。

6. 车间内严禁吸烟,违者将被罚款。造成危害者将被追究其经济、行政及刑事责任。

7. 工作中禁止做私活。

8. 偷盗公物或他人财物者,将按实物价值的10倍罚款,并扣发工资以进行赔偿,并将被解雇。

9. 未完成当日生产任务的班组或工序将不能下班,直到完成。特殊情况除外。

10. 未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者将被罚款。

11. 在生产过程中,禁止聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

12. 上班必须佩戴工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌将被罚款。

13. 严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

14. 严禁擅自使用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其他物品。

15. 生产区内禁止随意使用临时电线,如果急需使用,必须经过主管人员批准,并由电工接电。使用后应及时按期限拆除。

16. 各车间负责打扫卫生,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

17. 操作机器时,务必确保人离关机,设备停止使用时应及时切断电源。

18. 中午、下午和加班下班时,车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,并关闭总电源。

该管理制度从即日起开始试行,如果在试行过程中发现遗漏的规定,公司将出台附件作为补充,附件和本制度具有同样的效力。我们相信,通过严格遵守这些规定,我们的企业将能够更好地发展,并确保产品质量。

车间安全生产管理制度完整版8

1、在生产过程中,我们必须严格按照设计图纸和相关要求进行生产。同时,我们要勤俭节约,杜绝浪费。这样可以提高生产效率,降低成本。

2、为了确保工作环境的安全和健康,厂区和生产车间内严禁吸烟。吸烟不仅对员工的健康有害,还存在火灾和爆炸的风险。

3、我们要爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。设备和原材料是生产的基础,如果损坏了,将会导致生产延误和损失。

4、我们要服从生产主管的安排,及时进行作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。这样可以确保生产进度和产品质量。

5、我们要保持衣着清洁整齐,在上班时按照要求穿制服。整洁的衣着能够给客户和合作伙伴留下良好的印象。

6、严禁私自外出,如有事情必须向生产主管请假。私自外出不仅会影响生产进度,还可能引发安全问题。请假可以让生产主管做好安排,确保生产的顺利进行。

7、我们要保持车间环境的卫生。不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰。每次生产任务完成后,我们要将地面清扫干净,保持车间的整洁和安全。

8、当产品出现不良时,我们应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。及时发现和解决问题,可以避免不良产品流入市场,保护公司的声誉和客户利益。

以上是我们在生产过程中应该遵守的规定和要求。通过严格遵守这些规定,我们可以提高生产效率,保证产品质量,实现公司的长期发展目标。

车间安全生产管理制度完整版9

为了进一步加强车间安全管理规定的贯彻执行,提高各级各类人员对安全管理规定的执行力度,切实做好安全预防工作,坚决防止车间发生各类事故,车间决定加大对工段长、班组长、工位长安全管理工作的考核和奖惩力度。经车间研究决定,制定以下制度以保证工段、班组、工位安全生产的控制。

一、安全职责:

1、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定,开好班前会议,切实做到安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,也要进行安全工作的计划、布置、检查、总结、评比)。

2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训,并指派专人进行帮带,传授技能,确保安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组的安全作业。

3、工段长、班组长、工位长有责任对安全工作环境进行主动监控和隐患消除,并对无法解决的问题逐级上报并协助解决。

4、工段长、班组长、工位长每天应对员工的安全作业情况和劳保用品使用情况进行监控,对于因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业的员工,应给予适当的调配以保障其安全。对于无法进行协调的情况,应主动上报,寻求上级帮助安排解决。

5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对于出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,并对无法进行正常管理的情况有义务进行上报。

6、工段长对本工段的安全生产情况负有监管责任,必须对员工的安全和健康负责。对工段内的违章作业、违章操作行为进行制止和处理,并检查安全防护用品的使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。

二、安全考核项目:

工段、班组、工位每个月都会接受公司、车间的检查,以下是检查的项目:

1、存在的隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的情况。

2、隐患未在规定时间内排除的情况。

3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆的情况。

4、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的情况。

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