1. 上班时生产人员必须穿工作服,佩戴安全帽、胸卡,禁止穿拖鞋上班。仪表应保持整洁、大方、得体。
2. 上班时间员工应该坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代,工作期间未经班长同意,不得擅自离开岗位。如果有特殊情况,必须进行电话或口头请假方可离开岗位。
3. 操作人员必须按照操作规程和工艺指标进行操作,不得擅自更改流程和指标。
4. 操作记录要认真填写,不得乱写乱图,填写内容必须和实际相符合。
5. 工作时间严禁打瞌睡,睡岗。如果发现,当事人罚款50元,当班班长罚款50元。
6. 上班时间不得做与工作无关的事,不得串岗、打私人电话、玩手机、吃零食、闲聊等。
7. 没有特殊情况未经车间主任同意吃饭时间不得回食堂就餐。当送饭人员送到岗位时,岗位人员不得同时前去拿饭,必须有两人留守岗位。
8. 在生产区内,杜绝一切火种,严禁将打火机、火柴等点火用具带入。一旦发现罚款50元。
9. 严禁在生产厂区内吸烟,如有违反,车间将其本人除名并送至人力资源部。
10. 如果因有事需要请假则提前24小时请假,不允许事后请假或电话请假。一天内则先由班长批准后交车间主任审查,4天以内(含4天)最终由部门经理批准。4天以上需总经理批准。
11. 未办理请假手续或未被批准,而擅自离开工作岗位的,一律按旷工处理。
12. 送样人员严禁在化验室逗留和闲聊,不能随意自动用电脑,或私自更改结果。
(四)生产过程管控
1. 生产任务:车间负责人按生产任务单的要求,在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务,如完成不了,应即时向上级主管汇报,以便协调;同时切实安排好车间生产,保证各组的正常生产,避免衔接不良、产生误工。
2. 产品质量:保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备,尤其是确保产品首件质量的前提下,在生产过程中要时刻关注产品的质量,巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检,避免常见质量问题及质量事故的发生,发现质量问题应现场解决,不能及时解决的要迅速向上级主管反映,以便尽早解决。
3. 安全生产:每日上班时,先检查全车间的电源、电线和机器设备,保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况,在下班时,关掉车间内所有电源,严禁在无人状态下机器仍在运转。
4. 生产协调:在日常工作中,员工应积极与主管进行沟通协调,确有难度的,可向上级主管领导汇报,请求支持。
(五)工具管理
1. 工具箱钥匙由班长进行保管,领用工具和别人借用时要进行登记。
2. 领用货架上的配件必须进行登记,需注明领用人,型号规格和数量。
3. 点检人员要定时对工具箱内工具和货架上的配件进行清点,并对其进行整理、整顿。
四、其他
本规章制度自下发之日起生效。
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为了加强团队安全生产管理,保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,特制定本制度。
首先,我们要坚持科学管理,有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。在生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。
其次,我们要明确团队安全工作的组织。团队长是团队安全生产的第一责任人,全面负责本团队的安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。同时,团队应设1名兼职安全员,协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时,团队长要明确代管人员。团队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。团队还要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制,明确全员安全生产职责。
安全教育和宣传也是非常重要的一环。团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时召开安全例会,组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等;每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。
在消防安全管理方面,我们要做到以下几点:首先,要有健全的消防组织,配备必要的消防设备,执行严格的防火制度。其次,团队成员要了解本岗位的火灾危险性、防火措施和防火安全制度,熟悉本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话,掌握火警电话“119”以及灭火的基本方法和措施。同时,要严格落实阜阳卷烟厂的“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。还要加强厂重点部位的检查巡视,发现重大隐患问题时,要第一时间报告责任人进行相关处理。此外,还要加强“两烟”仓库的防火管理,严格管理车辆和特种作业人员。
团队安全生产管理的主要内容还包括安全用电和设备管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理等方面的科学使用和管理。
另外,我们还要注重治安保卫和综合治理目标的管理。要维护好团队内部的治安秩序,搞好内部治安综合治理,妥善处理好突发事件;还要教育员工远离邪教组织和社会性质的组织。
安全检查是保障团队安全的重要环节。我们要明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中发现的或团队成员反映的安全隐患,要做到“三落实”(即:负责整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要落实)。
最后,对于违反团队安全管理制度的员工,我们要进行考核;对造成安全事故的员工,要予以处罚。同时,对于发现并及时上报安全隐患,有效预防了重大安全事故发生的员工,要予以奖励。
通过制定和执行本制度,我们将能够更好地加强团队的安全管理工作,确保企业的生产安全,保障员工的生命财产安全。
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为了加强生产管理,有效地运用物料、人力和设备,使它们在时间上和数量上适当配合,提高生产效率和质量,降低成本,实现互惠双赢的目标,本公司制定了以下规定:
一、员工必须服从领导,听从分配,工作要积极主动,不挑剔,不讲价钱,工作期间不能带情绪,要团结互助,不讲有损生产的话,不做有损生产的事情,统一行动,按时完成公司下达的生产任务。
二、员工必须保守公司机密,对私自泄露机密的人给予开除并扣发工资。
三、员工必须按时上下班,不能迟到、早退或旷工,有事情必须提前请假,并认真填写请假条,事假一天由组长批准,两天及以上由车间主管批准,并报告陈生(生产总负责人),否则将视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资,每迟到1-5分钟罚款5元,5-20分钟罚款10元,30分钟以上按旷工处理。
四、员工必须认真做好对玻璃的验收工作,在清洗过程中如发现不合格产品,不能进行印刷,如果将不合格产品进行印刷,将导致次品被破碎处理。员工必须仔细检查玻璃表面是否有灰尘、胶布、水珠等污染物,如有必须及时清理后才能进行印刷。