6.3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查，以便追溯设备的维护和检修情况。

6.4消防安全

6.4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具，以应对火灾的发生。

6.4.2应建立明火作业及安全用电制度，严禁乱搭乱接电器线路，做好电气焊、烘烤作业的防护措施，确保电气安全。

6.4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理，避免化学品引发火灾或爆炸。

6.4.4所有仓库内贮存物品应分类、分垛、分堆存放并留出间隔和通道，库内必须保持清洁，仓库内严禁吸烟，严禁使用明火，以防止火灾的发生。

6.4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证消防器材的完好和性能良好，以备应对火灾的需要。

6.4.6水防器材应每年进行一次质量标准检查，干粉灭火器每半年进行一次检查，确保消防器材的质量和有效性。

6.4.7消防器材应按规定放置，严禁乱动、挪作他用，以确保消防器材的正常使用。

6.4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养，确保消防器材的可靠性。

7.班前安全活动制度

7.1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令，遵守安全生产各项制度，加强组织纪律性，服从管理，确保安全工作得到落实。

7.2班前班组长要对员工进行安全思想和安全知识教育，加强自我安全保护意识和对他人人身安全的防护意识。

7.3各班组长根据员工身体状况分配生产任务，确保员工的身体健康和安全。

7.4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令，确保安全规定得到严格执行。

7.5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业，以确保作业人员的安全。

7.6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度，遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

8.安全责任目标管理

8.1生产单位必须与公司签订安全责任书，按照责任中的安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书，确保安全责任得到明确和执行。

8.2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，以及奖罚硬指标，以促使安全责任的履行。

9.安全管理考核

9.1为了确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，对生产单位管理人员每半年进行一次考核，以检验安全管理的有效性。

9.2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩，以激励管理人员积极履行安全责任。

安全生产规章制度和操作流程汇总9

一、工伤事故及其分类

根据《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒被称为伤亡事故。工伤事故按照伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体的划分标准遵循GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》。

二、工伤事故的报告

在工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即向班组、项目部或公司有关负责人及安监科报告。当发生重伤、死亡等严重事故时，项目部或公司负责人应立即向主管部门和其他相关职能部门报告。同时，应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，以防止事故的进一步扩大。如果特殊情况需要对现场进行破坏，应将现场标记或记录下来。

三、事故调查和分析

对于轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门以及工会成员组成调查组进行调查。对于上级机关介入的事故，公司应按要求尽最大努力积极协助调查。所有涉及的单位和个人必须如实回答有关人员的提问，并提供相关证据和证词。不得弄虚作假，隐瞒事故真相。调查必须查明事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。召开事故分析会议，确定事故处理的意见和防范措施的建议。最后，撰写事故调查报告。

四、事故处理和结案归档

由本公司处理的工伤事故，在事故调查组撰写事故调查报告后，公司应召集专门会议研究处理结果。事故处理结果应当公开宣布给全公司干部职工，并将整个事故处理情况写成书面材料，向有关部门报告。事故处理必须公正合理，不能迁就和避让，要做到事故“三不放过”。对于不服本公司处理结果的，可以向上级有关部门提出异议和起诉。事故处理结案后，由公司安全科负责将各种有关材料收集整理，并进行归档建卡。对于需要办理工伤审批手续的事故，由公司负责办理。

安全生产规章制度和操作流程汇总10

一、为加强安全生产管理，有效防范安全事故的发生，特制定本制度。

为了进一步加强安全生产管理，有效地预防和避免安全事故的发生，特制定了以下的安全生产管理制度。

二、生产班组必须坚持开好班前后安全会，即班前布置安全生产，班后要总结安全生产，并使之形成制度性。

为了确保安全生产工作的顺利进行，每个生产班组都必须坚持开好班前和班后的安全会议。班前的会议主要是布置安全生产工作，明确各项任务和责任；班后的会议则是对安全生产工作进行总结和评估，并形成制度性的安全生产措施。

三、各车间每星期召开一次安全生产例会，总结本周安全生产工作的存在问题，提出整改措施。

为了加强各车间的安全生产管理，每个车间每星期都要召开一次安全生产例会。在例会上，要对本周的安全生产工作进行总结，分析存在的问题，并提出相应的整改措施。

四、公司每月召开一次安全生产例会，各部门、车间领导参加，主要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神，回顾总结当月全公司安全生产情况，提出下一个月的安全生产工作安排，分析工伤事故案例等。