为了确保安全投入资金的合理使用，安全管理部门将制定《安全生产投入保障制度》，并对安全投入资金的使用情况进行监督检查。他们将定期检查与评估安全投入项目的进展情况，并确保资金按照计划使用。

七、费用管理

财务部门将按照《安全生产投入保障制度》的要求，建立《安全费用管理台账》，记录安全费用的提取情况和使用情况。他们将负责年度结余的下一年度使用，并确保安全费用的核算和管理。

八、安全投入项目计划

各使用部门应根据安全投入资金的计划，提出安全投入项目计划审批表。这些计划将提交给安全办进行审核，最终由总经理审批后方可实施。通过此审批程序，将确保安全投入资金的合理分配和使用。

九、年度结算

财务人员将根据年底的费用凭证，将相关信息填入《安全费用管理台账》。这将有助于对安全投入资金的使用情况进行审查和总结，以便做出更好的决策和规划。

总之，通过这个安全生产投入保障制度，我们将确保企业有足够的资金投入到安全生产中，从而保障员工的安全，提高劳动条件，并促进企业的持续发展。

安全生产现场管理规章制度精品3

1、在进行检修前，各单位应成立检修指挥部，以统一领导、统一指导的方式进行检修工作。指挥部成员应明确分工，各负其责，并对各种机具的调配进行统一管理。

2、停工检修项目应做到五定，即确定检修方案、检修人员、安全措施、检修质量和检修进度。

3、对所使用的施工机具、材料和设备进行详细检查，确保其符合安全技术要求，安全保险装置完好齐全、灵敏可靠，并合理布局机具、材料和设备的摆放位置。

4、必须制定停工、检修和开工方案，以及相应的安全技术措施，对于重大技术措施、安全措施和检修项目，需要由主管安全经理签发安全检修方案。

5、所有进入现场进行检修的人员，在进行检修之前必须接受安全教育，并确保组织、思想和措施三个方面的落实。特别对于外来工、新工人、临时工和民工，需要进行重点教育。进入项目作业时，单位还需要进行第二次安全教育，并做好记录和登记。

6、在生产装置停工前，应拟定有关停工检修安全管理工作的措施，并制定相应的管理制度，确保停工检修安全措施的落实。

7、对于聘请外单位进行检修的项目，在签订合同时，必须同时签订安全施工措施保证书，明确施工单位对承包检修项目的安全工作负全责。严格执行所在单位的安全管理规定，并接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。

8、对于聘请外单位进行检修的项目，发包单位必须指定专人向外来施工单位的各类人员交底检修项目的安全措施和技术要求。

9、审批动火票的人员必须亲临现场，逐项落实防火措施，方可签发动火票。每张动火票只限用于一点，且每张动火票的有效时间不得超过24小时。

10、进行动火前，防火监护人和动火人员必须逐条落实动火票上的措施，确保无误之后方可进行动火。动火时，监护人不得离开动火点。

11、在生产装置停工检修期间，必须做到以下几点：

11.1 进行管线吹扫，并做好记录；

11.2 专人负责加设盲板，并做好记录；

11.3 将检修现场划分成区域，并指定专人负责防火工作；

11.4 专人负责排污检查；

11.5 区域防火负责人负责各种下水井、明沟的堵盖工作。

12、工作现场严禁吸烟，严禁使用汽油、香焦水等清洗零件和污物，严禁穿不符合要求的服装进入现场。

13、下水井、电缆沟等地方必须设置安全标志，并在夜间设置安全灯。

14、检修现场的临时照明必须经安全部门批准，并由专人负责架设。

安全生产现场管理规章制度精品4

第一章 总则

安全生产是牧场生产发展的一项重要方针，实行“防疫、防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全体动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家畜牧行业有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

第二章 安全生产组织架构

安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理或者是牧场场长为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司(牧场)的安全事务的全面工作;副总经理(副场长)任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。班组设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

第三章 安全生产岗位职责

一、安全生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家及畜牧行业有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的疫病、工伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。