一、我们要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。这意味着我们要遵守国家法律法规和安全生产操作规程，并守法经营。我们要落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，并组织学习安全生产知识。我们的目标是最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

二、在公司中，法定代表人负责经营许可范围内的安全生产工作。作为安全生产的第一责任人，他对安全生产工作负总责。各部门负责人具体负责本部门的安全生产工作。此外，公司还设立了一个专职的安全员，他负责处理、分析、汇总、报告安全生产事故等工作。

三、我们聘请符合道路运输经营资格的驾驶人员，并与他们签订安全生产责任书。责任书的内容将被分解到每个工作环节和岗位上，以确保职责明确、责任分清，并层层落实安全生产责任制。

四、我们积极参与各项安全生产活动，并设立了专项经费来支持这些活动。此外，我们还制定了安全生产奖惩制度，以确保安全生产工作得以顺利开展。

五、我们要落实事故处理“四不放过”的原则。这意味着我们不会在事故原因没有查清之前放过，不会在事故责任者没有受到处理之前放过，不会在整改措施没有落实之前放过，也不会在教训没有吸取之前放过。

六、我们建立了营运车辆维护、检修工作制度。我们督促车辆按时进行综合性能检测和二级维护，以确保车辆的技术状况良好。

七、以下是安全生产和日趟检机构人员的名单：

生产现场安全管理标准精选10

一、目的

本制度的目的在于对安全生产目标进行有效的控制，以确保安全生产工作的顺利进行。

二、范围

本制度适用于本单位内的所有部门和人员。

三、管理职责

（1）安全办负责本制度的编制、修订、督促和检查，确保制度的有效实施。

（2）各部门负责实施本部门的安全生产目标，积极参与安全管理工作。

（3）总经理批准安全生产目标，并提供必要的资源支持。

四、工作程序

（1）制订：安全办根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果以及绩效情况，起草安全生产目标。在征求各部门意见后，由总经理批准实施。

（2）实施：总经理提供必要的人力资源、财力资源、物力资源和技术资源，以支持实现安全生产目标。

（3）目标分解：安全办将安全生产目标和指标以安全目标责任书的形式分解到各部门，确保目标的落实。

（4）实施结果考核：安全办负责每半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核，并将考核结果进行公示，作为安全奖惩的依据。

（5）目标评审及修订：通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性以及内外部条件的变化，对目标进行修订。

通过以上工作程序的有效实施，可以确保安全生产目标的达成，并不断改进安全管理工作中的不足之处。