一、街道和村、社区安全生产领导小组每季度召开一次安全生产例会，认真分析辖区的安全生产形势，及时提出整改措施，并确保其落实到位。会议设立专门记录，并做好会议记录工作。

二、安全生产例会由街道、村、社区的主任或副主任主持。

三、安全生产例会的参会人员包括：

1. 各级安全生产领导小组成员；

2. 存在安全隐患的企业负责人和安全管理人员；

3. 各级安监干部、专(兼)职安全员。

四、安全生产例会的主要任务包括：

1. 传达和贯彻上级安全生产工作会议的精神；

2. 回顾、总结、分析或通报本辖区的安全生产工作情况；

3. 进行安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结；

4. 研究、部署、督促和检查本辖区的安全生产工作。

五、根据工作需要，可以随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其他与安全生产相关的重要事项。

六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。

七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。

八、安全生产工作会议做出的决议和工作安排由街道安监办负责督办和检查。

九、各村、社区将安全生产工作会议部署的工作落实情况汇总后，报告给街道安监办，再上报给区安监局。

现场安全生产管理主要包含哪些内容4

一、建立标准，制定_年的工作目标

（一）车间奋斗目标：

安全环保无事故，创先争优建和谐。

（二）主要目标：

1. 主要指标：一是硫磺包装量年计划20.00万吨；二是新鲜水、电量、能耗等指标（略）。

2. 硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务；硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%；设备完好率为99.99%，设备事故为零；安全环保生产消灭上报事故，实现“三零三率”。

3. 全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置（第二期）安全环保经济开工成功，实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年，成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。

4. 加强员工思想管理和技术培训，不断提高队伍整体素质，创先争优，比学赶超，事争争第一，建设和谐。

二、追标，实现奋斗目标的总体方案

1. 抓班子带队伍激励斗志：

一是在领导班子建设方面，以建设“四好班子”为目标，培养管理精、能力强、贡献大的班子，带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。

二是在职工队伍建设方面，通过加强安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育，激发职工队伍的斗志，确保车间奋斗目标的实现。

2. 抓安全树环保确保达标：

一是加强安全环保教育，提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识。

二是抓好各项制度的落实，特别是交接班和巡检制度，保证装置安全平稳生产。

三是抓好隐患排查和整改，彻底消除自身的习惯性违章行为。

四是抓好重大作业环节的安全管理和承包商管理，确保每个作业环节的施工安全。

3. 抓管理细考核实现目标：

一是建立完善追标管理工作制度，确保追标工作落实到位。

二是充分发挥各项考核制度的作用，加大考核力度，实行成本消耗跟踪控制，确保各项目标的实现。

三、夺标，实现奋斗目标的具体措施

1. 加强生产工艺管理：

一是优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，降低设备的腐蚀。