下面小编整理了安全生产及现场管理制度内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

安全生产及现场管理制度汇总1

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步保障全区农机安全生产管理工作的有序开展，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，更好地降低和减少农机生产安全事故的发生，我们特制定了以下制度：

一、切实加强对农机安全生产管理工作的领导。我们将实行安全生产行政首长负责制原则，确保一把手负总责，主管领导具体负责，任务下达到单位，责任落实到人，层层落实目标责任。通过这样的目标责任制，我们将确保农机安全各项规章制度及目标责任得到切实执行，为保障农机安全生产奠定坚实基础。

二、严格执行登记管理制度，确保操作人员素质准入关。按照国家“五整顿、三加强”要求，我们将从源头上抓起。在拖拉机及驾驶人的登记、检审验、考核发证、安全检查、事故处理等工作中，我们要严格管理，规范程序，确保“谁办理、谁签字、谁负责”，“谁检验、谁签字、谁负责”，“谁考核、谁签字、谁负责”。对于未经过培训或培训不合格的驾驶证办理者，我们将严格追究责任，并严格执行过错追究制和责任倒查制。

三、依法行政，确保农机执法的严肃性。在农机安全生产检查和事故处理过程中，我们将按照《道路交通安全法》、《xx省农业机械管理条例》等法律法规的要求，规范程序，依法行政，严禁徇私枉法，说情求情。特别是上级主管部门领导及工作人员不得缺位、越位行使职权，以确保农机执法的公正性和严肃性。

四、规范管理，严格执行事故上报制度。我们要求发生农机事故必须按程序及时准确上报。一般事故应及时向上级主管部门报告，而重大和特大事故必须先报告当地政府和安监部门，并经批准后按程序上报上级主管部门。我们严禁瞒报、漏报或隐瞒不报的行为。对于隐瞒不报或知情不报的情况，我们将严格按干部管理权限对主管领导和事故统计人员进行处理。对于造成社会重大影响和后果的情况，我们将按照规定进行责任追究。

五、认真学习，切实加强干部业务素质。我们坚持经常性组织职工干部开展业务知识和法律法规知识的学习，使广大干部职工熟悉业务，掌握法律法规知识，在安全检查执法过程中做到严格执法、文明执法。

通过以上制度的实施，我们相信能够更好地推动农机安全生产管理工作，进一步降低和减少农机生产安全事故的发生，确保农机安全生产工作的顺利进行。

安全生产及现场管理制度汇总2

为了确保公司的安全生产文件管理制度化、规范化和科学化，以便每次安全生产检查都有可靠的资料和记录可供查询，充分发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用，我们根据国家相关规定并结合公司的实际情况，特制定了以下管理制度。

1、安全管理各项台账应有专门的存放地点，并由专门的人员进行管理。这样可以确保文件的安全性和可靠性。

2、对文件的内容、份数、标题等要逐一进行核对，如果发现不符合要求的地方，应及时向上级报告，以便及时进行修正。

3、送交领导时要及时，不要拖延。这样可以保证文件能够在最短的时间内得到审批和批准。

4、登记编号、分类整理并存档应及时进行，同时要做好详细的记录。这样可以方便日后的查阅和管理。

5、在保存文件时，要保持文件的完整性。不得有遗漏或损坏的情况发生。

6、需要上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。这样可以确保文件的合法性和准确性。

7、存档人员应及时进行分类整理、存档，并统计编号、编制目录等，以方便日后的查阅。这样可以提高文件的管理效率。

8、在存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，以保持文件的完整性。这样可以确保文件的准确性和完整性。

9、传阅文件时必须严格遵守传阅范围和详细规定，不得将有密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。这样可以确保文件的安全性和保密性。

10、借阅文件时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印文件，也不能转借给他人。这样可以保护文件的安全性和保密性。

11、对于不具备存档和存查价值的文件，应填写《文件销毁清单》，经安全科长批准后，可以进行销毁。这样可以及时清理无用的文件，以节省存储空间并确保文件管理的高效性。

通过以上的管理制度，我们可以更好地管理和保护安全生产文件，确保文件的安全性、可靠性和完整性，提高安全生产工作的效率和质量。

安全生产及现场管理制度汇总3

1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的有效实施，进一步提升安全管理水平。

2、范围：适用于班组及以上部门。

3、责任者：会议的责任人为班组长及以上级别人员。

4、程序：

4.1为了及时了解和掌握不同时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极采取预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议的内容主要以安全生产为核心，具体包括以下几个方面：

4.2.1了解前段时间或前一班次的安全、生产和工艺情况，找出存在的问题和注意事项，并布置下一步的安全、生产和工艺操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等相关知识，并传达上级部门的有关通知和文件精神。

4.2.3通报违章违纪情况、先进事迹以及不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，每天上班前15分钟开始，一般持续5至10分钟，地点由各车间部门自行确定。会议内容将记录在各班组的交接班记录中。

4.3.2部门或车间（部门）级别的安全会议要求每月举行一次，由部长或车间主任（部门主管）负责召开，会议时间不限，地点由召集人决定。会议内容将记录在部门或车间（部门）的安全记录中。

4.3.3公司级安全生产会议由付总经理决定，每月至少举行一次，由安全部负责记录。

4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责召集，根据需要召集相关人员参加，并由召集人负责记录会议内容。

4.3.5紧急会议将根据情况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好相关资料的准备工作，会议上要讨论和研究解决的问题应提前列出，而重要会议结束后应下发会议纪要。