安全技术经费计划是公司根据全局需要，有计划、有步骤地改善劳动条件和工作环境而制定的安全技术工作计划，是公司财务计划的一部分，也是保障员工生命安全和健康、促进企业发展的重要措施。

1、安全技术经费计划的编制

1)各部门（管理处）应根据公司要求，在每年第四季度编制下一年度的安全技术经费计划。

2)主管副总经理和公司安全主任应组织各职能部门，广泛征求员工的意见和合理化建议，编制公司的年度安全技术经费计划，并提交公司财务部审批。

2、安全技术经费的使用管理

1)安全技术经费计划经审批后，应纳入公司年度维修施工计划、财务计划、物资供应计划、采购计划等，以确保安全技术经费计划有条不紊地实施。各部门应高度重视，认真组织人力和财力，确保计划的实施。

2)财务部门应根据批准的安全技术经费计划安排和使用安全技术经费，建立专门的经费科目，确保专款专用，并准确记录和报告安全技术经费的使用情况。

3)各部门（管理处）应建立安全技术经费使用台账，并每季度将使用情况报告给公司财务会计部门。

4)公司所辖小区（大厦）的安全技术经费计划实施情况应进行定期的监督检查，以确保按时实现安全措施经费计划。

七、安全责任目标管理制度

1、各部门（管理处）必须根据与公司签订的安全责任书中的安全管理目标，进一步细化分解，并与所属部门和班组签订安全目标责任书。

2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明小区达标的标准，以及奖罚的硬性指标。

八、安全管理考核制度

1、为了确保公司的安全生产无事故，所辖小区（大厦）达到安全文明小区的标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防等方面的考核，制定了本考核制度。

2、具体的考核内容详见公司的《目标、指标考核办法》。

3、公司每半年对各部门（管理处）负责人进行一次考核。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。对于基本称职的人员，提出要求以示警告；对于不称职的人员，将调离工作岗位。

现场安全管理制度怎么写参考9

为了让员工们更好地认识到安全生产的重要性，增强他们遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，保证各项建设工程的顺利进行，我们必须对员工进行广泛、深入、经常的安全生产教育。因此，我们制定了以下制度。

一、三级教育：

1、新进员工必须接受公司级、项目级和班组级的安全生产教育或培训。

2、新进员工必须接受一级安全教育（公司级）的内容包括：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司的生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产的经验教训；公司的安全通则以及消防、急救常识等。

3、通过一级教育安全知识考试合格后，项目部进行二级教育（项目级），内容包括：本工程项目的特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度以及安全注意事项等。

4、通过二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级），内容包括：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品的使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

5、通过三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

二、特殊工种教育：

从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种的工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。

三、日常教育：

1、公司各级领导应自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化等因素，由班组长或班组安全员进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。

3、各项目部要坚持至少双周一次的安全活动，要有计划、有目的、有要求、有步骤，不断提高质量，防止流于形式。具体内容包括：

A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。

B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。

C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。

D、对员工进行相关安全技术、职业卫生知识的教育。

E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。

F、开展反事故斗争，进行事故演习。

G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。

H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。

I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。

四、安全考试：