根据各位小伙伴的反馈，小编为大家整理出来了有关于安全生产奖惩考核管理制度的模版内容，希望能对大家有帮助，欢迎各位阅读下载。

安全生产奖惩考核管理制度1

1、目的与意义

为了确保公司的安全生产，减少事故的发生，保障公司的合法利益和工人的生命财产安全，根据有关法律法规规定，结合我公司实际情况特制定了安全生产投入保障制度。这一制度的目的是明确公司对安全生产的投入要求，确保安全生产工作得到有效的支持和保障。

2、管理细则

2.1 公司每年根据盈利情况提出一定的利润用于安全生产方面的投入。这样的做法可以确保安全生产工作得到足够的资金支持，为公司的安全生产提供保障。

2.2 本资金由财务部进行全权监管。财务部负责管理和监督安全生产投入资金的使用，确保资金使用的合理性和透明度。

2.3 本资金主要用于以下几个方面：公司安全技术措施项目；更新安全设备、设施、器材、装备、仪表等及其日常维护费用；公司重大安全生产课题研究；职工安全教育与培训经费；配备职工劳动保护用品的经费；其他有关预防事故发生的安全技术措施费用等。通过明确资金的用途，可以确保资金的合理使用，提高安全生产的效果。

2.4 公司定期对工人进行安全教育和培训，培训费用由公司承担。通过安全教育和培训，可以提高工人的安全意识和技能，减少事故的发生。

2.5 生产过程中使用和接触原料、材料、产品、有毒气体、粉尘等的工人，发放劳动布工作服、防尘口罩、防毒面具、浸胶手套等；在振动、噪声、强光等有害作业的生产部位，发放防护眼镜、耳塞、防护面罩等。通过提供适当的劳动保护用品，可以降低工人在工作中受到的伤害和危害。

2.6 每年定期对特殊岗位工人进行体检。通过定期体检，可以及时发现并处理工人身体健康问题，保障工人的身体健康和安全。

2.7 公司各车间和重点区域应配置一定数量的消防器材，并定期进行更新。通过配置和更新消防器材，可以提高应急处理能力，减少火灾等事故的发生。

2.8 安全生产保障资金的使用必须遵守公司的财务制度，专款专用，并建立安全生产费用支出台账。通过建立台账，可以确保资金的使用情况得到记录和监督，提高资金使用的透明度和规范性。

通过以上管理细则的制定和执行，可以确保公司的安全生产得到有效的支持和保障，减少事故的发生，保障公司的合法利益和工人的生命财产安全。同时，也为公司的可持续发展提供了有力的保障。

安全生产奖惩考核管理制度2

定期召开安全生产工作会议制度

为了进一步抓好安全管理工作，分析安全生产形势，做到有针对性的开展安全生产工作，统一协调和落实安全生产的各项工作，特制定本制度。

本制度强调会前通知、会时签到、会中记录、会后落实的要求。运营部门务必定期召开安全学习会，总结安全工作，通报安全状况，学习相关规定，进行安全教育，提出安全要求，不断提高驾驶员安全生产观念。

本制度适用于公司各种例会及专题会议。

综合管理部负责公司级例会的组织及相关工作，负责部门例会及各种专题会议的监督。

综合管理部负责各种会议的会场安排、设备准备，负责管理保存所有会议纪要原件。

公司各部门负责本部门例会及专题会的组织及相关工作。

会议分类包括调研会议、安全例会、部门例会和分析会。调研会议由上级领导来公司调研时召开，安全例会原则上定期召开，要求公司运营部经理、安全主管、车队长和驾驶员参加，部门例会由部门经理统一召开，要求部门全员参加，分析会是指针对专项问题进行分析的会议，会议时间、地点、参加人员由召集部门确定。

会议通知需提前一至三个工作日发给各参会部门(人员)，并抄送综合管理部。例会时间固定，不需另行通知。如会议时间调整，公司级例会由总经办通知各参会人员，部门例会则由部门报总经办，并说明原因。未通知的，职责部门负责人要受到相应的处罚。会议通知单需明确会议时间、地点、资料和参会人员等。

会议准备方面，公司级会议由综合管理部负责会场安排、设备准备，部门级会议则由部门经理安排专人负责。如果召开会议部门有供参看的会议资料，应提前准备放置在会议桌上，方便相关人员阅读。

会议纪律方面，会议组织部门负责会议纪律的维护，准备签到表，组织参会人员签到。参会人员需提前10分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到情况。参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织部门请假，未请假视同缺席或迟到处理。公司例会需部门经理及副职参加，如部门经理因故不能出席，需指派本部门主管级人员代替，并提前通知行政部。无故缺席会议者，依据《奖惩管理制度》执行。

运营部安全例会及其他会议纪律方面，公司营运驾驶员需自觉努力学习安全知识，按时参加每月一次的安全学习会。安全学习例会要求驾驶员亲自参加，不得由他人代替。运营部召开例会时驾驶员需签名报到，不得迟到、早退。如遇急事不能参加会议，需提前向公司请假，并得到同意。参会者需在会议中端正会风，遵守会场纪律。不得交头接耳，并认真听讲，做好安全学习资料的记录。对无故不参加安全学习的驾驶员，公司将进行查处。公司每月在驾驶员安全学习会上对公司的安全工作状况进行通报和综合评定，对好的分队和个人进行表扬，对差的分队和个人进行通报批评或处罚。公司务必对参会驾驶员进行严格的考勤登记并存档，年终时在安全总结大会上公布考勤记录并对多次迟到、早退、缺席的人员作出严肃处理。公司每月定期组织安全会议一次，专题研究安全工作状况，总结经验，查找不足，增添安全措施。公司不定期地针对不同的主题开展形式多样的安全活动，以办板报、广播宣传、张贴标语、散发安全宣传资料、放映录相等形式大力宣传安全生产知识和资料，培养员工安全生产的自觉性。各主要安全生产职责人要在活动中担负起员工和出租汽车驾驶员的组识、指导和讲解的职责。

会议记录方面，会议组织部门安排专人进行会议记录，会后整理会议纪要，并于会后一个工作日内，发给各参会部门(复印件)，同时抄送综合管理部。原件(附签到表)交综合管理部存档。会议纪要需参会主要人员签字确认。处罚规定方面，综合管理部负责编制每月会议纪律处罚清单，会议召开后的一周内上报给上级领导。

本制度由公司综合管理部负责解释及修订。凡本制度未明确规定的奖惩，按《奖惩管理制度》有关规定执行。

安全生产奖惩考核管理制度3

第一章 总 则

第一条 为加强集团安全生产工作管理，防止和减少安全事故，建立和完善企业安全生产管理的规范化、标准化、程序化，实现企业稳定、和谐、良好的生产经营环境，根据《安全生产法》等有关法律、法规和省、市安全管理的有关规定，结合集团实际，制定本制度。

第二条 集团公司安全生产认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。按照“企业负责、行业管理、国家监督、群众监督、劳动者遵章守纪”的原则，从严、从细、从实地建立“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的主体安全生产管理责任体系。

第二章 组织与职责

第三条 各集团行政正职是安全生产第一责任人，全面负责本集团安全生产工作。

第四条 各集团应成立安全生产委员会(以下简称安委会)，统一协调指导下属企业生产安全、消防安全、交通安全和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任委员，其他成员由分公司经理(部门负责人)及相关人员组成。

第五条 安委会以下分设安全生产领导小组。各分公司均成立安全生产领导小组，安全生产领导小组组长由企业经理(负责人)担任。

第六条 安委会主要职责:

(一)审定本集团安全生产年度工作计划，并督促落实;

(二)监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制;