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安全隐患排查治理管理制度汇总10篇
大小:483.26KB 12页 发布时间: 2024-05-30 05:07:46 3.78k 2.63k

很多人不知道安全隐患排查治理管理制度怎么制定合适,下面由小编为大家整理了相关模版,希望能对大家有帮助。

安全隐患排查治理管理制度汇总1

一、安全检查的形式

(一)日常检查

1、副站长随时地对搅拌站内生产安全进行监督和检查,发现问题及时处理。

2、副站长经常检查施工环境,机具设备运转情况,发现问题后,立即处理并及时汇报,监督检查搅拌机司机人员的情况,确保他们正确操作,保障施工安全。

3、操作司机岗位必须持证上岗,主司机和副司机要进行自检和互检工作,及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

4、操作司机班长和副班长必须执行岗岗员检查制度。每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员,负责监督检查本班次搅拌机生产的安全情况。司机班长和副班长必须具备责任心强、有经验、有技术的岗位工人的职责,主要职责包括:检查本班次人员和搅拌机的安全工作情况,监督操作过程,保证混凝土质量,并完成领导交办的其他工作。

(二)定期检查

1、副站长每月23~_日组织1次定期的安全大检查,检查中要求积极发现问题,分析问题,处理问题并做好记录。

(三)专项检查

副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查和验收。

(四)节前节后和季节性检查

节假日前后,搅拌站站长和副站长进行安全检查,特别是在重大节假日和重大政治活动期间,防止从业人员纪律松懈和思想麻痹。

(五)开机前的检查

搅拌机开机前,站长和副站长组织技术室试验人员和搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作进行例行检查,检查是否搅拌机计量系统准确,机械运转过程是否异常。

二、检查的依据:

相关的安全生产法律、法规、规章制度,企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。

三、检查的方法:

1、组织领导:各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员,合理分工。目的明确:各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。检查记录:检查记录要认真、详细,特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

2、整改:安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

安全检查中发现的隐患要及时登记,要求相关部门限期、指派人员、确定处理方法进行整改。对于有即发事故危险的隐患,检查人员要责令停工进行整改,只有在事故危险隐患解除后,经检查人员确认,方可继续生产。对于违章违规操作行为,检查人员应当场指出并进行纠正。安全负责人要对整改的部分进行复查,经复查合格后方可进行销案。

安全隐患排查治理管理制度汇总2

为了维护车间生产的正常秩序,确保人力和物力的合理运用,提高生产效率,特制定以下制度:

1、员工必须准时上班和下班,严禁迟到、早退和旷工。

2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩戴服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

3、上班时间员工必须坚守岗位,严禁串岗、闲逛,禁止无故返回宿舍。待工待料期间,员工可以在员工休息室休息待命。

4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

5、员工必须自觉维护车间的整洁卫生,并严禁破坏车间的文明卫生环境。

6、员工必须维护车间的各项设备和工具,按照规章制度操作,严禁违反规程乱用。下班前,员工必须按照规定进行班后维护,确保“工具归箱,设备复位,场地清洁”。上班前,员工必须对设备进行常规检查。

7、车间配备齐全的安全防火设备,并定期维护和调整,确保设备技术状况良好。每个员工都应该知道防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

10、上班时间,员工必须绝对服从统一调度。

11、生产工作必须凭借任务委托书进行。禁止擅自扩大或缩小工单内容施工。

12、进入车间送修车辆必须由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度人员不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

13、上班时间应尽量避免打私人电话。如果是个人家庭紧急情况,应说明情况后回复电话;如果是工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

14、员工出入车间时不得携带与生产无关的物品。如果发现可疑或特殊情况,门卫或有关管理人员有权监督检查员工的出入。

15、未经公司批准,禁止将车间的设备和工具带出车间。

16、员工在上班期间如有需要外出办理个人紧急事务,必须向车间管理人员请假。

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