三、根据隐患治理的效果，总结治理过程中存在的问题，并改进相关管理制度，使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

四、组织形式以方案领导小组为核心，其它人员参与进行监督。

五、统计分析记录人员以安监科为主，记录应全面、清楚。

六、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比，对工作成绩突出的班组和个人实行奖励，工作进度缓慢、整改不力的班组给予处罚。

七、季度分析总结结束后，应总结好的经验和做法，并修改相关管理制度，使隐患排查治理工作更加规范化。

八、年终进行年度统计分析，总结工作成果，分析利弊得失，为下一年的工作计划提供科学的依据。

九、年度统计分析除了相关人员参与外，应有员工代表参与，广泛听取各方面意见，充分发挥全体人员的积极性和参与权。

十、年度统计分析结束后，所有记录和台帐，全部交归档案室进行集中管理。

第八节 隐患分级管理制度

一、根据隐患的严重程度和解决难易程度，将事故隐患分为重大隐患、较大隐患和一般隐患。

二、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别进行分级管理。

三、一般隐患应直接交代班长或当班值班人员进行处理，下一班带班领导进行跟踪复查整改效果。

四、较大隐患必须经带班领导签字认可后，直接安排进行处理，并有专人进行现场监督。

五、重大隐患应由矿长亲自进行安排部置，落实人员、物资和资金，整改结束后由矿长组织进行验收。

六、排查出事故隐患应根据隐患性质进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别，并落实整改措施、整改时间和责任人。重大隐患还应落实项目、资金和施工单位等。

七、重大事故隐患整改前，必须制定安全防范措施和应急计划。必要时加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则不准从事相关作业。

八、重大事故隐患整改结束后，由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。

第九节 隐患公示制度

一、隐患排查整改公示地点应选择员工集中、开班前会议醒目地点，便于员工了解隐患存在的地点、类别及级别。

二、填写隐患公示地点应使用黑板，按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐项进行填写，字迹清楚、工整。

三、隐患公示拦位置于公共区域，明确隐患检查人员、隐患整改责任人、隐患公布人员、隐患检查时间、整改时限。

四、隐患公示拦填写必须如实，一日三班，不允许有隐患整改记录而无隐患公布。

五、隐患整改公示栏必须保持清洁，其他人员不得无故进行抹擦和涂改。

六、隐患公布时间应在下一个班班前会议之前填写完毕，便于员工了解当班存在的问题，接受员工监督。

第十节 隐患资金专项使用制度

一、安全生产隐患排查整改资金必须实行专款专用，不得随意动用隐患排查整改专项资金。

二、安全生产费用的提取和使用管理

根据《煤炭安全生产费用提取和使用办法》的规定，安全生产费用按煤炭生产成本中提取，专款用于安全生产设施投入。

安全生产费用的提取标准应按照相关规定执行。

安全生产费用的使用应在规定的范围内，专款专用，年度节余资金可移交下年度继续使用。

三、维简费的提取和使用管理

维简费从煤炭生产成本中提取，专款用于维持简单再生产的资金。

维简费的提取和使用应按照相关规定进行，不得随意动用或推迟提取维简费。

四、安全

安全隐患排查治理管理制度汇总7

一、目的和背景

本文旨在构建公司安全生产组织保障体系，加强安全生产责任制的管理，以充分发挥其在安全生产管理中的重要作用。

随着社会的发展和企业的壮大，安全生产责任制成为企业安全管理的基础制度。本制度旨在规定公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，并适用于公司及其所属各部门的安全生产责任制管理。

二、适用范围

本制度适用于公司及其所属各部门的安全生产责任制管理。