（一）没有在登记部门进行使用登记的；

（二）没有完整安全技术档案的；

（三）未经定期检验（含首检）或者检验不合格的。

第二十二条：对于缺少安全管理资源的单位，鼓励将叉车日常使用的安全管理工作通过合同形式委托给叉车维修保养专业公司管理，由被委托的专业公司承担合同范围内的相关法律责任。

第四章检验检测和监督检查

第二十三条：在用叉车应当每年进行一次定期检验。叉车登记单位应当按照国家安全技术规范定期检验的要求，在安全检验合格有效期届满前一个月向检验机构提出定期检验申请。未经定期检验或者检验不合格的叉车，不得继续使用，质量技术监督管理部门应当收回其牌照。

第二十四条：检验机构在接到检验申请后，应当按检规和安全技术规范等要求及时安排检验，并出具检验报告。

检验机构在进行叉车检验检测中，发现严重事故隐患，应当及时告知叉车登记单位和终端用户单位，并立即书面向质量技术监督管理部门报告。

第二十五条：质量技术监督管理部门应当对叉车制造、销售、登记、管理、终端用户、改造、维修、租赁等单位执行本规定的情况进行监督检查，并会同工商、安监等行政管理部门加强对二手叉车交易市场的服务和监督管理。

第五章附则

第二十六条：本规定所称的叉车，是指具有各种叉具，能够对货物进行升降和移动及装卸作业的搬运车辆，包括内燃平衡重式叉车、蓄电池平衡重式叉车、内燃侧面叉车、插腿式叉车、前移式叉车、三向堆垛叉车、托盘堆垛车、防暴叉车等。

第二十七条：本规定自颁布之日起施行，有效期五年。有关政策法律依据变化或有效期届满，根据实施情况依法评估修订。

安全隐患排查治理实施细则例文4

各项目工地都必须树立安全第一的思想，安全工作应常抓不懈，同时应加强工地的安全动态检查工作，落实工作资料分工，做到人人齐抓共管、工作资料分明、措施落实。

为了确保工地的安全生产，项目经理应负责工地的日常安全管理工作，并组织实施各项安全技术措施。

施工班组在开工前应进行自检，由班组长负责组织，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发现问题即进行整改。班组长还应填写《班组班前安全活动记录》和《班组每周安全活动日记录》。

质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员和班组长应每周对项目进行周检，并建立周检例会制度，填写《施工现场定期安全检查记录表》。如果在周检中发现问题，应组织相关人员制定措施并督促检查整改。

设备使用人员应按照机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写《机械设备运行和保养情景记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》和《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。

项目经理每月应组织相关人员对照建设部JGJ59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地进行检查评分，并填写相关资料。一旦发现问题，应及时制定措施，并指定专人负责整改落实。

工地还应建立工伤事故登记表，每月填写，并及时向上级报告任何工伤事故。

为了加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、"三宝"、"四口"防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，以及季节性的防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现的问题，应使用《工作检查记录表》进行记录，并督促相关人员及时进行整改。

通过以上措施的落实，可以保证工地的安全生产，确保每个工人的安全。同时，也能提高工地的管理水平和施工质量，为项目的顺利进行奠定坚实的基础。

安全隐患排查治理实施细则例文5

1、参与生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实;

在参与生产运营体系的规划与建设方面，我将积极参与并负责组织落实。通过与团队合作，制定出最佳的生产运营体系，以确保公司的生产运营能够高效地进行。

2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;

我将负责生产管理制度的制订、修订以及执行督导与检查改善工作。通过对制度的不断改进，我们将确保生产管理的顺利进行，并提高生产效率。

3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进;

我将负责制定生产运营指标，并统筹重点工作计划。通过将工作计划细化、跟踪并评价改进，我们将确保生产运营的顺利进行，并不断提高工作效率。

4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化;

我将负责组织生产能力的规划与调整，以及资源的配置工作。通过对产能瓶颈进行分析与优化，我们将提高生产效率，并确保生产能力的充分利用。

5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整;

在场地、人员、设备等生产资源的统筹规划与调整方面，我将负责这项工作。通过合理规划和调整，我们将确保生产资源的充分利用，并提高生产效率。

6、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划;

我将负责制造成本的控制，并制定并跟踪落实生产过程降本增效的工作计划。通过降低成本和提高效率，我们将提高公司的竞争力。

7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;

我将负责建立生产数据库，并开展系统性分析运用。通过对生产数据的分析与运用，我们将提高生产效率，并优化生产过程。

8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;

我将负责重大订单的产供销，并协调区域工厂的产能联动。通过这些工作，我们将确保订单的顺利进行，并提高生产效率。

9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。