3、公司办公室在紧急情况下，有权调动公司一切必要的资源；在全权处理后，再进行经验总结。如有偏差，待下次类似事件发生时再吸取教训。

4、突发重大事件处理过程中涉及公司以外的人和事，统一由公司办公室对外交涉。

5、突发重大事件的事发报告、请示及事后结果报告统一由办公室向公司领导报告。

第四十条 总结经验教训及文档管理

1、对突发事件的起因进行调查分析，必要时可将分析报告通报给相关人员以吸取教训。

2、对处理政策的把握和公司组织意图的理解方面进行认真总结，供其他管理者参考借鉴。

安全隐患排查管理制度的内容汇总4

1 目的

为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理，及时评审和修订，确保公司安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程的评审和修订管理。

3 引用文件

《公司安全生产标准化基本规范》

4 职责

（1）安保部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。

（2）公司主要负责人负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。

（3）安保部负责组织公司安全操作规程的发布工作。

（4）各部门、班组负责制定本部门、班组相关的安全操作规程并适时修订。

（5）公司安全管理领导小组组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督。

5 内容与要求

5.1 安全生产管理制度的制订

（1）安保部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产规章制，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。

（2）安保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。

（3）审批稿经分管安全的领导审核后，由总经理审批，发布实施。

5.2 安全生产规章制度的评审与修订

5.2.1 评审

（1）评审的频次

正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。

①适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时；

②公司的管理机构或体制发生重大调整时；

③公司的生产活动、服务发生重大变化时；

④当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时；

⑤当上级管理部门提出相关整改意见时；

⑥当分析重大事故和重复性事故原因时，发现制度性因素时；

⑦采用新工艺、新技术、新设备、新材料时；

⑧当生产设施新建、改建、扩建时；

⑨其他相关事项。

（2）评审组织

安全生产规章制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。

（3） 评审内容：