第十三条：对安全生产职责制考核每年进行一次。

第十四条：考核采取自评考核和组织考核相结合的形式。

第十五条：组织考核采取100分量化评分标准，考核分为四个等级，90分以上为优秀，89-80分为良好，79-70分为合格，69分以下为不合格。

第十六条：安全生产职责人认真总结本公司的安全生产工作状况，对照考核要求进行自评考核，提交总结报告和履职考核表。

第十七条：考核采取听取被考核人的工作陈述，现场了解，查阅资料和记录，召集相关人员座谈，走访了解群众意见等形式进行。

第十八条：考核结果反馈给被考核人。

第六章：奖励与处罚

第十九条：实行精神奖励为主，物质奖励为辅。

第二十条：凡年内考核达到优秀的公司领导班子、安全生产职责人给予安全生产目标管理奖励。

第二十一条：凡在年内考核为不合格的，取消各项评奖资格，并与年底奖金分配挂钩。

凡因管理不善发生重大职责事故，造成重大损失的，进行相应的纪律处分和经济处罚。

第七章：附则

第二十二条：本办法由公司安委会负责解释。

单位安全生产规章制度和操作规程9

一、目的

为了进一步提高公司的安全管理水平和工作效率，建立起一套强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，公司制定了本制度。

二、职责

1、公司安全科办公室主任或安全科组长将委派人员负责主持公司级会议。

2、安全科负责召集、记录和管理公司级安全生产会议，并对各部门、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3、各部门和班组（车间）负责本部门和班组（车间）的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

4、各班组负责本班组的安全生产会议的召集、记录和管理。

三、控制程序

第一条、会议分类

1、公司级安全会议：公司或公司指派的职能部门组织召开的安全会议，包括安全科会议、安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门和班组（车间）级安全会议：部门和班组（车间）组织召开的安全会议，包括部门和班组（车间）的安全例会、事故报告会等。

3、班组级安全会议：班组组织召开的安全会议，包括例会、事故分析会等。

第二条、会议内容

1、公司级安全会议的内容包括：集中学习新的安全生产法规和条例，总结前期的安全工作，安排下期的安全工作任务，传达上级主管部门的指示，进行重大事故案例分析等。

2、部门和班组（车间）级安全会议的内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例和公司规章制度，总结部门和班组（车间）前期的安全工作，安排下期部门和班组（车间）的安全工作任务，传达公司最新指示，进行事故案例分析等。

3、班组级安全会议的内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度和规定，传达公司最新指示，进行事故案例分析等。

第三条、会议要求

1、会议要求注重实效，主持人应在会前充分准备，确定议题，并提出意见。

2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

3、会议内容要进行记录，对决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。

4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

5、公司安全科、各部门和班组（车间）、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门和班组（车间）每月召开一次，班组每周召开一次，部门和班组（车间）以及班组的安全工作例会可以与其他会议合并召开。

6、会议主持人由主管生产的人员担任。公司级安全会议和调度会议的主持人由生产副总经理担任，部门和班组（车间）级安全会议的主持人由分管领导担任，班组级安全会议的主持人由班组长担任。

7、安全科、各部门和班组（车间）以及各班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

8、参会人员应准时到会，如果有事不能到会（或不能准时到会），应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。在会议室举行会议时，应进行考勤，由会议组织部门进行考勤。

单位安全生产规章制度和操作规程10