2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。

4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。

八、考核频次

1、安全目标每年考核一次。

2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

九、奖惩办法

1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

生产经营单位安全规章制度范例9

为了确保安全发展，我们要严格执行乡镇关于安全隐患排查治理的工作部署，推动安全生产职责制和检查职责制的落实，全面排查整治事故隐患和薄弱环节，认真解决突出问题，并逐步建立健全隐患排查治理长效机制，以减少安全事故的发生，有效预防和遏制安全生产事故。因此，我们特制定了以下制度：

一、进一步开展安全生产隐患排查治理活动，深入排查各类隐患。我们应全面落实安全生产职责制和检查职责制，做到“三防”（防漏查、防错判、防瞒报）。

二、隐患排查的范围包括道路交通隐患、建设施工安全隐患、用电线路安全隐患、火源隐患、民爆物品隐患、食品卫生安全隐患、农机具安全隐患和学校安全隐患等。

三、隐患排查治理工作要做到“三个结合”：一是与安全生产专项整治重点结合，解决安全生产的突出问题；二是与日常安全生产监督管理结合，严格执行安全生产许可制度，加大动态监管力度；三是与科技提高结合，提高安全质量标准化管理水平，夯实安全管理基础。

四、及时开展隐患排查治理“回头看”工作，并突出重点，加强对道路交通、建设施工等重大危险源的监督检查，切实消除安全生产中存在的重大隐患。

五、对查出的隐患应逐一登记建档，并分类进行整治管理。整改工作要明确责任人、时间和措施，对重特大事故隐患要进行挂牌整改，并重点监控，并及时向有关单位和部门报告。对因整改不力而导致事故发生的，将依法严肃追究责任单位和责任人的责任，并将构成犯罪的移交司法机关追究刑事责任。

六、建立安全生产隐患举报制度，设立和公布举报电话，在节假日确定值班人员，对举报的事故隐患进行登记，安排监管人员立即查实，并采取有效措施及时消除隐患。

七、建立健全预防和处置安全生产事故的应急管理机制，确保迅速反应、果断应对、依法处置。要加强应急救援指挥机构和专兼职应急救援队伍的建设，不断提高应对突发事件的能力。

八、进一步强化安全生产职责。每个月召开隐患排查治理工作会议，总结阶段性的排查整治工作成果，及时研究和制定相关防范措施，部署阶段性的排查工作任务和重点整治内容，确保排查整治工作取得实效。

九、建立健全安全生产隐患排查治理保证体系，制定切实可行的安全生产隐患排查制度，对排查工作要有计划、有目标、有措施、有效果。及时组织开展阶段性的安全生产隐患自查排查工作。在排查工作开展期间，进一步完善相关的安全生产规章制度，以杜绝安全生产隐患的产生。

十、建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效预防和遏制重特大事故的发生。