四、分包单位进场前，总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。

在分包单位进场前，总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。这样可以确保分包单位在施工中遵守安全生产规定。如果分包单位在现场施工中违章指挥、违章操作，总包单位有权对其进行停工整顿的处理，以确保施工安全。

五、责任目标：年度无重大安全事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以内，施工现场文明施工达标率100，实现安全生产合格达标率100，优良率80以上，年度安全报监率100，安全评估率100，安全监管人员配备率100，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100。

为了实现安全生产的目标，我们需要确保年度无重大安全事故的发生。同时，我们还要将轻伤事故的频率控制在1.5‰以内。此外，我们还要确保施工现场的文明施工达标率达到100，并实现安全生产合格达标率达到100，优良率达到80以上。年度安全报监率、安全评估率和安全监管人员配备率都应达到100。同时，还需要确保三级安全教育、新工人和转换岗位的安全教育率达到100。

分包工程施工安全生产责任制

为了更好地管理分包工程的安全生产工作，我们制定了以下责任制：

一、要认真执行“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示和总包单位的“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定，实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

在分包工程的安全生产工作中，我们要认真执行“安全第一，预防为主”的方针、政策、规定、指示。同时，我们还要遵守总包单位的“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定。只有这样，我们才能实现分包工程的安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、配备专(兼)职安全人员满足安全生产要求，并赋予布置、检查、落实整改措施权，有停工和越级上报权，有奖罚权，充分发挥专(兼)职安全员的作用，做好监督检查工作，把不安全因素消灭在萌芽状态。

我们要根据安全生产的要求，配备足够数量的专(兼)职安全人员。同时，我们要赋予他们布置、检查、落实整改措施的权力，并有停工和越级上报的权力。对于不安全的因素，我们要及时采取措施，将其消灭在萌芽状态，确保安全生产的顺利进行。

三、要经常性进行安全生产宣传教育，使施工人员树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律、搞好自我防护。

为了提高施工人员的安全意识，我们要经常进行安全生产的宣传教育。只有让施工人员树立起“安全第一”的思想，严格遵守相关规章制度，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，才能确保施工的安全进行。同时，我们还要注意做好自我防护工作，保护自己的安全。

四、要编制安全技术施工方案，制定分部分项安全技术措施，按工种进行安全技术交底，合理组织施工，不冒险蛮干，做到不安全不施工。

在分包工程的施工中，我们要编制安全技术施工方案，并制定相应的分部分项安全技术措施。同时，我们还要按照工种进行安全技术交底，确保施工人员了解和掌握安全技术措施。只有在合理组织施工的前提下，我们才能做到不冒险蛮干，确保不安全不施工。

五、要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位一切安全管理规章制度，认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产。

作为分包单位，我们要服从总包单位的安全生产管理，严格执行总包单位的一切安全管理规章制度。同时，我们还要认真采取相应的安全措施，贯彻落实，确保安全生产的顺利进行。

六、必须参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查，结合分包单位的实际情况贯彻执行。

作为分包单位，我们必须参加总包单位的安全生产会议、安全活动、安全检查。同时，我们还要结合分包单位的实际情况，贯彻执行总包单位的安全生产管理要求。

七、由于管理不善，造成安全事故的，由分包单位负责，除及时向总包单位报告外，按“三不放过”原则查清原因，追究责任，采取防范措施，按上级和总包单位有关规定进行处理。

如果因为分包单位的管理不善，导致安全事故的发生，分包单位必须承担相应的责任。除了及时向总包单位报告外，还要按照“三不放过”的原则，查清事故原因，追究责任，并采取相应的防范措施。同时，还要按照上级和总包单位的有关规定进行处理。

八、责任目标：年度无安全事故发生，三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率100，专(兼)职安全管理人员配备率100，违章作业、违章指挥为0。

为了实现安全生产的目标，我们要确保年度无安全事故的发生。同时，我们还要确保三级安全教育、新工人和转换岗位的安全教育率达到100。另外，我们还要确保专(兼)职安全管理人员的配备率达到100。此外，我们还要将违章作业、违章指挥控制在0的水平。

生产科安全生产责任制

为了更好地管理生产科的安全生产工作，我们制定了以下责任制：

一、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。

在编制生产计划时，我们要同时编制安全技术措施方案。只有这样，我们才能在生产过程中做好安全工作。

二、检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。

在检查生产进度时，我们要同时检查安全生产情况。如果发现问题，我们要负责进行调度，并及时将问题转告有关科室。

三、生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。

在生产调度中，如果发现重大隐患，我们要及时进行调度指挥，并采取相应的措施，消除隐患。只有这样，我们才能确保生产的安全进行。

四、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。

在安排生产计划时，我们必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业的发生。只有这样，我们才能确保生产的顺利进行。

五、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。

在指导施工生产的过程中，如果进度、质量、安全三者发生矛盾，我们必须把安全放在首位。只有这样，我们才能确保生产的顺利进行。

六、责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100，施工现场文明施工达标率100，监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，年度安全大检查每月不少于1次，安全检查落实整改率100，年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5以内，管理人员、工人安全教育达到100，确保单项安全技术措施必须有针对性。

为了确保生产科的安全生产工作顺利进行，我们要监督并确保施工现场的安全达标率达到100。同时，我们还要确保施工现场的文明施工达标率达到100。为了做好安全管理工作，我们还要监督并落实安全检查工作，每个工地每周至少进行一次安全检查，每年进行一次安全大检查。如果发现问题，我们要及时进行整改，确保安全检查落实整改率达到100。此外，我们还要确保年度无安全事故的发生，将轻伤事故的频率控制在1.5以内。同时，我们还要确保管理人员和工人的安全教育到位，达到100。另外，我们还要确保单项安全技术措施的制定有针对性。

施工技术科安全生产责任制

为了更好地管理施工技术科的安全生产工作，我们制定了以下责任制：

一、负责进行安全生产的技术研究工作，有计划地解决安全生产技术上的重大问题。

在施工技术科中，我们要负责进行安全生产的技术研究工作。只有这样，我们才能有计划地解决安全生产技术上的重大问题。