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安全生产日常管理制度有哪些精品1

为了加强团队的安全生产管理，保障企业的生产安全、稳定以及员工在生产过程中的生命财产安全，我们根据国家相关法律、法规、标准以及行业和公司的安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队的安全生产实际情况，特制定了以下制度。

首先，我们坚持科学管理，有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。

其次，明确团队安全工作的组织。团队长是团队安全生产的第一责任人，全面负责本团队的安全工作，包括部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。团队还应设立一名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。此外，团队还要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员的安全生产职责。

团队还要进行安全教育与宣传。制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队成员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录要详细、整洁。

消防安全管理也是团队安全生产的重要内容。团队应该建立健全的消防组织，配备必要的消防设备，并严格执行防火制度。团队成员要牢记消防知识，包括本岗位火灾危险性、本岗位的防火措施和防火安全制度、本企业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话、火警电话“119”以及灭火的基本方法和措施。团队还要严格落实相关的管理制度，如“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等。同时，要加强厂重点部位的检查巡视，发现重大隐患问题时，应立即报告责任人进行相关处理。还要加强“两烟”仓库的防火管理，严格管理车辆和特种作业人员。

团队安全生产管理的主要内容还包括安全用电、设备管理、消防控制中心安全管理和消防车辆安全管理等。

此外，团队还要注重治安保卫和综合治理目标的管理，维护好团队内部的治安秩序，做好内部治安综合治理，妥善处理突发事件，并教育员工远离邪教组织和性质的组织。

对于安全检查，团队要明确检查的周期，由安全第一责任人负责组织团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对于检查中发现的或团队成员反映的安全隐患，要做到“三落实”，即负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实。

最后，对于违反团队安全管理制度的员工，要予以考核；对于造成安全事故的员工，要予以处罚。而对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的员工，要予以奖励。

安全生产日常管理制度有哪些精品2

第一条生产纪律

1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。确保生产过程中的每一步都按照设计图纸和相关要求进行，避免浪费资源。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。吸烟会产生大量的烟雾和有害物质，对生产设备和产品质量造成影响，因此在厂区和生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。生产设备是生产过程中的重要资产，保护好设备可以延长使用寿命。同时，原材料和包装材料也是生产过程中必要的资源，应该爱惜使用，避免损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。生产主管是生产过程中的指挥者，按照他的安排及时作业可以保证生产任务的顺利进行。同时，要确保按照要求完成生产任务，不仅要按时完成，还要保证产品质量。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。衣着整洁可以提升工作形象，同时按照要求穿制服可以统一形象，提高生产效率。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。私自外出会影响生产进度，因此严禁私自外出，如有特殊情况必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。保持车间环境卫生可以创造良好的工作氛围，提高工作效率。因此，禁止在车间乱扔杂物和随地吐痰，并且每次生产任务完成后都要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。产品质量是企业的生命线，一旦发现产品不良，应立即停工并上报相关部门，同时查找原因，确保问题解决后再继续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。正确使用生产设备可以保证生产过程的顺利进行，因此要严格按照操作规程进行操作。非相关人员严禁乱动生产设备，以免造成事故。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。生产过程中的产品使用要按照使用说明进行操作，特别是要注意防火、防爆和防毒，确保操作安全。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。设备使用说明是保证生产质量的重要依据，因此要严格按照使用说明进行操作，不能为了赶时间而影响产品质量。

第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。企业的经营理念应该以质量为第一原则，以满足用户需求为目标，不断提高产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。原材料是产品质量的基础，要严格把关原材料的进库质量，只有使用高品质的原材料才能生产出高品质的产品。

3、禁止使用替代原料，严格按图纸配料，配好料，确保符合规范。禁止使用替代原料可以保证产品质量的稳定性，同时要严格按照图纸配料，确保每一次配料都符合相关规范。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。生产过程中的细小环节也是影响产品质量的重要因素，要注意包装的良好，码垛的整齐美观，提高产品的附加值。

5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。每一份产品都应该经过严格的检查，确保产品的标签、名称、型号规格等信息准确无误。

6、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。在装车前要进行最后检查和核对，确保装车的产品与订单相符，避免出现装错货的情况。

7、文明装车，堆码合理。在装车过程中要文明操作，避免对产品造成损坏，同时要合理堆码，确保产品在运输过程中的安全。

第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。防火、防爆、防毒是保障生产安全的重要措施，要在生产过程中时刻注意，确保安全。

2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。设备使用说明是保障操作安全的重要依据，要严格按照说明操作，避免出现伤亡事故。

3、生产时必须戴好防护口罩、手套，防止机械伤人。生产过程中要戴好防护口罩和手套，特别是在与机械接触的时候，防止发生机械伤害。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。在搬运机械时要注意操作的安全，避免发生压伤和撞伤事故。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。正确使用带电设备和电气开关可以避免遭受电击，要按照操作规程进行操作。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。易燃、易爆物品需要特别注意，要单独堆放，并设置醒目的标志，以防发生火灾或爆炸。