3.1交接班

3.1.1交接班应按照公司规定的时间进行，交接班班长同时在班长记录薄上签字，接班人员接班后，交班人员即离开岗位。

3.1.2接班前饮酒者不得接班；如出现此情况，班长应报告直接领导。

3.1.3如因故不能值班，应在接班前8小时向班长请假或向直接领导请假。

3.1.4正常情况下，每班工作人员不得少于编制人数，岗位出现空缺时，应有人顶替。

3.1.5在进行事故处理时，不应交接班。仅在处理告一段落后，得到公司领导允许后方可进行交接班。如果交接班的签字尚未完成时发生事故，由交班人员负责处理，接班人员协助。

3.1.6若接班人员未按时接班，交班人员应报告班长或组长，由机动人员代替，或者由交班者继续工作，但继续工作不得超过2小时。

3.1.7工作人员在交接班时，应交代清楚，接班后发现新的问题，由接班人负责。

3.1.8根据规定应进行交接的记录、报表、资料、备品备件以及房室、设备状况都应交接清楚。交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情况、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑问要及时提出，交班者必须给予说明。

3.2交班

3.2.1交班人员在交班前应做好以下工作：

3.2.1.1进行设备及工作场所的清扫；

3.2.1.2各种记录、报表、工具、备品备件齐全完好无差错；

3.2.1.3做好所有技术记录；

3.2.1.4准备好接班后的相关原材料。

3.2.2交班人员交班前应向接班人员交代设备运行情况、存在的缺陷和预防事故的措施、上级领导的相关指示、检修方面的试验措施、预计下班进行的工作以及本班工作中取得的经验、问题和教训。无法交接时应在记录本上详细说明。

3.2.3交班人员应详细回答接班人员提出的问题，并尽力完成他们提出的应由本班进行的工作。

3.2.4全体交班人员交班后，应参加由班长主持的班后碰头会，总结经验，理解教训，表扬优秀的人和事。

3.3接班

3.3.1接班人员在交班前20分钟到达现场，听取交班班长的口头交待；

3.3.2接班人员在听取交代后，根据以下分工进行设备检查：

3.3.2.1班长：审阅班长日志，检查切割系统、行车、配料系统、原料制备系统和配汽蒸压系统的情况；检查现场卫生情况。

3.3.2.2配料浇注及料浆制备岗位人员：审阅运行日志，检查除尘器、水泥仓、石灰仓、粉煤灰浆罐、废浆罐、计量秤、铝粉罐、浇注搅拌机、除尘器、计算机系统、摆渡车、控制盘、水阀门、各搅拌机和泵，以及粉煤灰库、工业水和自来水的情况以及与之相关的设备，如行车和卷扬机等设备的情况；检查现场卫生情况。

3.3.2.3成品岗位人员：审阅运行日志和切割尺寸变动情况，检查行车、空模回到、切割机组和废浆系统的情况；检查废浆搅拌机、废浆泵、废浆罐、小车轨道、阀门和卷扬机等设备的情况，检查现场卫生情况。

3.3.2.4配汽岗位人员：审阅运行日志和成品交接表，检查蒸压釜、出入釜卷扬机、出入釜小车、底板车、减温水箱、疏水阀、高压分汽缸、减压阀、蒸汽门、蒸压釜控制组、控制盘、减温装置、表计、初养室汽门等设备的情况；检查现场卫生情况。

3.3.2.5接班前，各接班人员向接班组长口头汇报检查情况，并认真听取组长的工作安排、安全注意事项和事故预测等。

3.3.3接班人员对生产工艺、设备状况、存在的缺陷以及本班的产量