项目技术负责人需要负责组织技术、安全交底工作，保证技术、安全问题及时、有效的得到解决;及时把情况反馈给各职能人员。下面一起来看看吧。

项目技术负责人职责1

1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;

2、负责项目施工过程技术方案的落实，监控技术做法的正确性和规范性;

3、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的;

4、项目施工中推进工程施工技术攻关，及时编制技术总结，做好完工后技术总结。

项目技术负责人职责2

1、负责公司项目专业机房、多功能会议室、多媒体教室、网络系统、安防监控系统等的设计实施方案的撰写、施工、及验收工作。

2、负责项目的整体沟通协调，确保项目进度的推进。

3、负责项目的整体施工质量的把控。。

项目技术负责人职责3

1、在项目经理的领导下，协助项目经理完成事业部下达的质量管理目标，主管项目技术、质量、资料、安全工作。

2、负责施工组织设计、施工方案、质量计划、安全保证计划、成本控制预案的编制： (1)编写施工组织设计、施工方案，并报上级主管领导审批;

(2)做好项目质量计划的编制工作，并及时做好报审工作;

(3)项目开工前负责做好项目成本降低措施的编制工作。

项目技术负责人职责4

按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估;

填写完整的信息收集表，并保证数据的客观性及真实性;

牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报;发起项目立项流程并跟踪;

拟定技术合作合同初稿，并交由上级部门审批，时间对合同进行修订;发起技术合作部合同审核流程，并跟踪流程，保证流程的高效;

对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行;

进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题，并牵头制定对应的改进方案;

以季度为单位，拟定技术合作项目分析报告，并制定相对应的解决执行方案，交由总部归档;

高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作;

项目技术负责人职责5

1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;

2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;

3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;

4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

5)施工依据管理，做到100%的有依据施工;

6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;

8) 协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

项目技术负责人职责6

1、负责项目开工前的施工准备工作;

2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;