你知道项目总监是干什么的吗?项目总监的岗位职责是什么?下面给大家介绍一下项目总监的岗位职责,希望能帮到大家。
项目总监岗位职责1
1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标。
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。
3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等。
4、组织制定项目年度预算及利润目标等。
5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作。
6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。
项目总监岗位职责2
1、全面负责财务部的日常管理工作。
2、组织制订、完善财务制度和工作流程,并监督制度的执行情况。
3、在公司经营计划的指导下,组织编制资金、收入、成本、费用计划,经批准执行。检查和监督执行的情况,及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息。
4、审核公司的各项成本、费用等原始凭证,监控各项支出。
5、协调工商、银行、税务及相关部门的关系,建设期对接银行进行项目融资。
6、协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现。
7、根据年度财务计划,如预算和决算,现金流等监督公司财物运营情况。
8、设置公司财务账目,确保账目清晰,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化。
9、监督税务会计人员按期进行税务的申报、缴纳进行税务政策跟踪研究以及税务筹划,为公司决策提供财务支持。
10、每月、每季度、每年向集团管理层分析并汇报财务状况。
项目总监岗位职责3
1、参与售前工作,配合售前方案架构师完成项目交付计划,识别项目解决方案落地风险。
2、负责从售前交接项目到项目终验的全过程管理,对项目合同、SOW、范围、需求、风险、成本、资源、交付质量、测试、验收等进行整理、分析和管理。
3、收集和明确客户需求,形成需求文档并全程对需求进行跟踪,组织相关干系人分析用户需求,制定可交付的解决方案。
4、按照项目管理规范,根据项目情况,制定合理、可控的项目实施方案。
5、确定项目工作内容及分解结构(WBS),制定和执行项目进度计划,对项目进度进行控制和管理。
6、负责项目实施过程中新增、变更及客户定制开发需求的收集和整理,反馈至PMO进行最终决策。
7、协调项目团队和公司支撑资源,利用最少的资源投入实现项目价值的最大化。
8、按照项目实施规范对项目进展情况进行定期分析和汇总,提交项目实施内外部日报、周报、月报。
9、按照项目实施规范整理和提交项目过程相关文档,完成项目验收。
10、项目结束后,组织项目团队进行项目复盘分析,收集项目经验和整理改进措施。
项目总监岗位职责4
1、为公司汽车行业及其他大客户提供海内、外市场推广策划方案并组织实施。
2、带领团队完成整个项目的策划、创意、提案、投标及执行。
3、对汽车市场有深入认识,熟悉汽车行业营销手法,了解公关、广告行业。
4、综合分析大客户的产品、竞争对手等各方面的状况信息,不断挖掘客户需求。
5、建立及维护大客户关系,负责客户潜在及延展性需求的实现。
6、对大客户与执行项目人员的信息协调沟通,确保项目的准确有效达成。
7、有良好的海内、外供应商资源,公关公司高级经理或副总监优先,有海外项目经验者优先。
项目总监岗位职责5
1、把握市场情况及竞争对手最新的销售动态,根据市场及行业情况,指导城市公司项目制订或调整项目销售策略,完成项目年度经营指标(销售目标及回款目标)及战略指标。