2、全面负责城市展厅的营销策划、销售管理等工作，依据公司的经营目标和战略规划，清晰合理排定营销费用预计科目，对项目动态货值进行管理，制定市场推广计划、销售计划并监督各项计划的落地实施，

3、与其他职能部门进行畅通、有效、及时的对接，及时反映市场、客户及销售等情况，并对其他职能部门营销相关要求进行及时有效的推动。

4、对旗下员工的培训、考核、激励等进行团队建设和管理。

项目总监岗位职责6

1、全面掌握公司业务的拓展情况。

2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门。

3、根据公司和市场的'需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划。

4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务。

5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成。

6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸。

7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

项目总监岗位职责7

1、根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施。

2、主持公司的全面经营管理工作。组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成。

3、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作。

4、主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理。领导管理团队、营造企业文化氛围。塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力。

5、主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。

6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案。

7、根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件。

8、处理公司重大突发事件。

9、组织实施董事会各项临时决议事项。

项目总监岗位职责8

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。

4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

项目总监岗位职责9

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成。

2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络。

3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作。

4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作。

5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行。

6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作。

7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作。

8、维护政府及外部重大客户关系工作。

9、防范客户投诉，强化风险管控。

10、完成上级部门交办的其他事项。