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最新节能降耗方案范本精选5篇
大小:26.96KB 4页 发布时间: 2022-07-18 13:20:28 6.81k 5.16k

1)开展宣传教育,酒店员工宣传橱窗、后台区域走道墙面张贴节能降耗倡议、标语、口号等,让每位员工了解节能降耗的意义和途径,各部门班前会、黑板报等加强宣传,东方论坛营造讨论氛围,形成“节约光荣,浪费可耻”的良好风尚,引导广大员工树立节约意识,努力使节能降耗成为每位员工的自觉行动,切实推进节能降耗工作扎实展开。通过开展节能降耗知识竞赛巩固员工节能意识,开展节能金点子收集,对员工提出的有切实意义的节能合理化建议,一旦采纳,根据节能降耗收益结予一定奖励,激发员工参与热情。

2)“节能降耗月”活动领导小组,认真统筹规划,严密组织实施,加强监督检查,及时总结推广经验,把工项工作落到实处。利用酒店财务分析会及晨会,对酒店能源、成本存在问题进行剖析、总结,领导节能降耗、成本控制工作有序展开。

3)各部门组织节能降耗工作开展,根据《酒店各部门能源控制时间及奖惩细则》,结合各部门工作实际,对各类能源设备划定责任人,细化管理,对照明开关进行分色色类以便合理控制。各部门对本部门重大能源消耗设备,进行专项分析,寻找节能潜力,加强管理,制定科学合理使用方案,力争使部门主要能耗减少5%以上,重要能耗设备管理得当,降低消耗5%以上。各部门对本部门月消耗品居前十位的物耗品种,分析原因,寻找对策,更改流程,降低消耗量3%以上。

4)酒店周质检、日质检、值班经理检查加强对节能降耗工作的检查监督力度。能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,发现能源、成本控制问题,提出建议,坚持奖罚并重,多管齐下,使浪费现象最大得到有效控制。

5)工程部、采购部、财务部认真配合做好节能降耗、成本控制工作。工程部严格控制中央空调等重大能耗设备,力争做到同气温、同营业情况下,保证服务质量前提下,最大化减少开机时间,加强对能源设备的管理、检查、保养力度,淘汰部分落后能耗设备,积极引进新技术、新工艺、新手段,深挖节能潜力,通过开展各种形式的节能技术改造工作,降低能耗。采购部积极关注节能新产品,淘汰质量下等的材料和易耗品,拓宽采购渠道,保证产品质量、使用寿命等前提下最大化节约采购成本,力争下半年降低采购成本1%。财务部对相关能耗、物耗数据积极分析,寻找原因,配合各部门制定对策,做好统计分析对比工作。

6)各部门“节能降耗月”工作一览

五、实施步骤

1)宣传发动阶段(20XX年8月5日―20XX年8月15日)

各部门要高度重视,严格按照“节能降耗月”活动精神和具体工作要求,制定本部门切实可行的节能降耗,大力开展节能降耗月活动,积极行动起来,保证节能降耗工作顺利实施。

2)巩固实施阶段(20XX年8月16日―20XX年8月31日)

各部门认真执行节能降耗活动方案,领导小组进行督促检查,对各部门能源控制情况由酒店周质检、日质检、值班经理检查、能源、成本管理检查小组每周二、四、六抽调两名成员对酒店各区域进行不定期专项检查,落实节能降耗各项工作。

3)总结评估阶段(20XX年9月1日―20XX年9月5日)

行政办负责做好资料收集、活动记录,认真做好活动评估总结。评选节能降耗先进集体和个人。各部门将“节能降耗月”活动中的相关切实有效措施,大力推广,列入部门制度、流程,积极开展后续管理工作。

最新节能降耗方案范本5

为了积极响应国家节能降耗排的号召,煤矿本着,科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则,在保证安全生产的前提下,尽可能开展好节能降耗,避免浪费的工作特制定如下实施办法:

一、组织领导机构:

组长:xxx(矿长)

副组长:xxx(安全副矿长)xxx(技术负责人)xxx(机电副矿长)xxx(生产副矿长)xxx(总工程师)

成员:xxx(通风技术员)xxx(瓦检员)xxx(监控系统维护工)xxx(安全员)xxx(电钳工)

领导小组下设办公室在机电办公室,夏云虎兼办公室主任,主要负责收集和处理节能降耗相关业务工作。

二、责任划分:

1、矿长:统一领导,全面指挥。

2、总工:负责工艺、采掘设计布局大方案节能降耗方案的制定工作。

3、生产副矿长:负责节能降耗制度的贯彻落实督促工作。

4、安全副矿长:负责节能降耗过程中的安全评估分析、检查、督促工作。

5、机电副矿长:具体负责全矿节能降耗组织、管理工作。

6、节能办:

①、节能办主任由调度室主任兼职,负责具体节能降耗措施的制定落实。

②、机电科长任副主任:负责全矿节能降耗的平批考核、兑现工作。

③、通风科长任副主任:负责通风扇、风机的节能降耗的工作。

④、机电队长任副主任:负责供电系统的节能降耗的工作

⑤、安装队长任副主任:负责排水系统的节能降耗的工作

⑥、运输队长任副主任:负责干部压风机的辅助运输系统的节能降耗的工作。

⑦、技术科长任副主任:负责工艺节能分析方案比较确定工作。

⑧、机修主任:负责修旧和废面节能降耗工作。

三、奋斗目标:

①尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达90%以上。

②尽可能减少跑、冒、滴、漏设备漏油检查中要达85%以上:

杜绝线型漏油

改善点滴漏油

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