责任牵头领导：何健;牵头办所：环安办。

三、实施方式

(一)以社区为基础，强化问题查找

(二)以乡为龙头，强化问题化解

1.乡收集梳理、分析研判和处理社区上报的突出问题和风险隐患，建立公议乡平安社区工程百日攻坚行动问题整治工作台账。

2.乡对能够解决的突出问题和风险隐患，整合辖区内派出机构等各种力量限时解决。

协调市级相关部门力量下沉，帮助乡上解决问题。

3.乡无法解决的突出问题和风险隐患，呼叫市级相关职能部门帮助解决。

仍无法解决的，形成问题清单，经主要领导审阅后上报市工作组办公室。

(三)以办所联动为重点，强化协同整治

1.各牵头办所制定专项工作方案。

相关办所要组织技术力量开展全面排查，梳理突出问题和风险隐患，建立公议乡某办所平安社区工程百日攻坚行动问题整治工作台账，对已掌握的我乡突出问题和风险隐患，及时反馈。

2.相关办所要积极响应各村社区呼叫，对各村社区无法解决的突出问题和风险隐患协同整治。

仍无法解决的，形成问题清单，经主要领导审阅后上报市工作组办公室。

(四)以乡工作组为主体，推进重难点问题解决

1.建立全乡统一领导推进制度，组建乡工作组，建立联席会议制度，强化突出问题和风险隐患的集中研判和统筹解决。

通过实施平安社区工程百日攻坚行动，形成一批机制、制度、整治成果。

2.乡工作组办公室收集梳理研判各村社区和相关办所上报的问题清单，派单相关牵头办所协调市相关职能部门解决。

牵头办所无法解决的，形成问题清单，经主要领导审阅后上报市工作组办公室。

四、进度安排

(一)工作准备阶段(20xx年3月26日前)。

建立平安社区工程百日攻坚行动工作推进机制。

(二)排查整治阶段(20xx年3月26日5月26日)。

以社区为基本单元，以乡为龙头，整合我乡各办所工作力量，全面开展突出问题和风险隐患排查整治。

(三)集中攻坚阶段(20xx年5月26日6月26日)。

针对乡工作组专题研判仍无法解决、易引发矛盾导致社会风险的重难点问题，根据XX市市工作组派单，组织相关办所协同整治集中攻坚。

(四)建章立制阶段(20xx年6月26日7月26日)。

制定配套办法，建立平安社区工程百日攻坚行动工作研判机制、统筹收集机制、派单督办机制。

五、组织保障

(一)加强组织领导。

成立由乡书记张冬任组长，乡长王成任副组长，其他相关领导为成员，相关办所主要负责同志为责任人的平安社区工程百日攻坚行动工作组，工作组办公室设在社治办。

乡政府领导针对所联系各村社区呼叫的突出问题和风险隐患，召集相关办所响应解决。

建立乡级相关办所分管负责同志参加的联席会议制度，定期会商、集中研判，指导推进各村社区有序高效开展工作。

(二)强化责任落实。

乡级相关办所主要负责同志，各村社区组织书记是本村社区区域范围内百日攻坚行动第一责任人。

乡级相关办所要按照职责分工，靠前作为、统筹力量，及时深入基层一线指导解决问题，抓好工作落实。

各村社区要广泛收集民意，及时收集、处理、上报、反馈群众反映的问题。

要全面做好自查工作，积极支持配合乡级各办所开展百日攻坚行动。

(三)深化力量协同。

乡级相关办所在工作组的统一安排部署下，加强互联互动，确保信息互通，形成工作合力。