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汽车营销策划方案最新3篇
大小:22.68KB 4页 发布时间: 2022-08-08 16:02:03 19.94k 18.69k

xx汽车实行扁平化的汽车销售渠道,实现其销售渠道的独立性。为此应在北京、上海、广州等一线城市建立完善的xxxx销售渠道,实行汽车特许经销商的汽车销售渠道模式。

整合汽车销售渠道,集中管理,提高销售渠道运行速度。在国内主要城市设立分支机构,统一管理xxxx汽车的地区销售渠道,减少地区销售渠道冲突,扩大xx汽车销量。

结束语

xx汽车品牌作为国际性的汽车品牌,在中国汽车市场占有重要的市场地位,汽车消费市场广阔,xx汽车在中国低、中、高汽车市场都具有必须的市场份额。xxxxx作为中高级轿车市场中的热点车型。其汽车销量的提升得益于其精准的产品市场定位、合理的产品定价策略、完善的产品推广策和产品渠道策划。我们小组以xx汽车品牌调查为策划依据,以xxxxx为策划对象,从xx汽车的产品市场定位、产品定价、产品推广、产品销售渠道等方面进行策划,期望能够实现xx汽车市场份额的最大化。

汽车营销策划方案2

一、目的

满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过20xx年度消费者权益保障日。

二、活动内容

(一)重点用户的排查及处理:

定义:

1)用户的背景特殊性。

2)用户直接致函、电至新闻媒体。

3)用户因同一性故障投诉xx热线两次以上且问题未处理完毕。

4)重大责任事件,但迟迟未完全处理完毕。

5)服务网点因技术类问题一直未能解决,致电/函我部要求处理类。

6)保修期内同一辆车单月索赔次数在x次以上的。

7)三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。

8)用户将车放置服务站内拒绝维修的。

级别分类:

1)aaa级用户,定为急需处理,处理周期不得超过x天。

2)aa级用户,定为协商处理,处理周期不得超过x天。

3)a级用户(提出无理要求,可能造成投诉升级),定为协商、稳定和安抚,处理周期不得超过x天。

排查:

销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后,报大区经理和协理,同时于x月xx日前统报一次,xx日之后出现的重点用户另行当日申报,以e-mail方式申报。

本通知将纳入服务站日常考核顶,如逾期不报的,公司将根据考核结果给予处罚。

(三)售后服务活动的实施

必须督促服务商根据xx汽车“xx”服务活动进行仔细作业,(具体操作按照服务活动通知执行),达到以下目的:

1)作好用户参与活动的登记工作,完善终端客户档案。

2)提前发现重点用户,及时处理,杜绝用户投诉或抱怨的升级。

3)筛选出忠实用户,进行正面宣传。

4)为服务商增加客户保有量,防止用户流失。

汽车营销策划方案3

一、概述

名称:xx大型汽车品牌展销会。

主题:不一样的生活,不一样的享受。

宗旨:专业化、品牌化、国际化、大众化。

目标:本次车展主要以展示销售为目的,并借车展促进消费环境的改变,表明振兴地方汽车产业的信心,让喜爱汽车的人可以亲临现场,近距离接触自己喜爱、意向的'汽车。

主办单位:xx政府。

承办单位:xx公司。

协办单位:xx单位。

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