2、员⼯宿舍定期消毒。

3、对因病请假的员⼯要及时确定病因、病情,并进⾏登记。

在员⼯签到处进⾏检查，每⽇监测员⼯体温。

4、建⽴消毒⽇志,做好每次消毒记录。

本预案⾄颁发之⽇起执⾏。

⼀、疫情防范组织架构

疫情防范领导⼩组、⼈流管控、隔离诊治、环境消毒、宣传教育

⼆、运作盘查要点

(⼀)要素

1、⼈：员⼯、配套商、客户、外包商应聘者、其他访客

2、机：机电设备、防疫设备

3、料：经营物料、防疫物料

4、法：操作、管理办法

5、环：客房区、办公区、⽣活区、公共区、隔离区

(⼆)经营运作层⾯(必须考虑疫情防控)

1、因返乡员⼯延迟或隔离造成的⽤⼯短缺

2、办公⼈员⽀援⽣产⼯作

3、考虑供应商的防疫情况

4、环境治理、预防感染。

(三)疫情防护措施以及应对策略

1、对外的沟通与协调机制

2、疫情防控⼯作⼩组运作

3、设备与制具的消毒清洁

4、疫情监测以防控办法

5、环境消杀办法

三、复⼯前的环境消杀⼯作

四、复⼯⼈员管控的原则

(⼀)疫情重区域+⼀线⼈员：

1、居家隔离，观察1—2周

2、每⽇通报防护情况

(⼆)疫情轻区域+⼀线⼈员：

1、重新编组、恢复运营

2、进⼊酒店严格检查

3、异常员⼯及时隔离

(三)疫情重区域+⾮⼀线⼈员

1、居家办公，在家隔离

2、每⽇通报防护情况

(四)疫情轻区域+⾮⼀线⼈员

1、参与疫情防护

2、⽀援业务与⽣产