岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的物流主管的岗位职责6篇,希望对大家有所帮助。
1.负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2.负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3.制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4.负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5.仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6.负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7.对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8.定期对仓库人员进行考核。
9.负责监督处理不良物料和呆滞料。
10.对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11.签发仓库各级文件和单据。
12.接受并完成上级交办的其他工作任务。
1、建立和优化采购、仓储、物流运输及配送流程,规范各流程操作,对相关合同及细则进行管理;
2、负责采购、仓储、物流运输及配送等环节成本的控制,采取积极有效地措施,降低各项成本;
3、对第三方合作仓储物流机构的管理和开发;
4、定时对在库货物和出入库情况的数据进行分析,制定合理的仓储计划,提高仓储利用率和货物周转率;
5、配合相关部门,做好产品退换货及补货管理和协调;定期对呆滞、临近安全期限、不合格货物的反馈及处理;
6、协助相关部门做好采供数据的收集与整理;
7、上级交办的其他工作
1、负责分仓的运输管理工作,协调各承运商、装卸队,保证运输任务的顺利完成。
2、监督、安排装卸车辆停靠到对应仓库的指定位置,对运输车辆进行检查,确保符合交通运输及公司流通环节运输等要求,识别违禁品运输及检查车辆防护措施。
3、对现场环境、公共设施、卫生状况、员工纪律、服务规范等监督检查,配合公司和事业部工作人员的库房检查工作。
4、监督分仓日常文件的管理归档,搞好分仓宣传报道工作,文件学习的张贴及展板制作。
5、了解分仓资产每月的盘点工作,配合财务部做好资产盘点工作。
6、与其他部门日常运输业务、产品出入库以及质量流通方面的监控,沟通反馈及协调处理。
7、监督现场管理工作,加强综合治理、安全工作。
8、优化运输线路,节约运输成本。
1、主持部门日常工作,根据公司的经营状况与要求,制定部门工作计划,及时完成上级的工作任务,传达公司文化精神;
2、制定拣货部门各项作业流程,并根据业务变化,及时调整人员岗位及作业流程;
3、部门人员管理,做好员工的岗位技能培训,并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;
4、完成每天的履约率指标,分析每天的拣货、打包异常,并通过每日例会方式告知员工,以避免相同的异常再次发生;
5、保证任务同步,保证拣货时效,给配送预留充足时间;
6、跨部门工作协调,做到部门之间有效沟通并及时修正问题点,搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;
7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。
8、现场5S管理、安全消防、安全作业,避免工伤事故和商品损坏事故的发生。