5、直播标题

（1）直播标题很重要，在能体现直播主题的情况下，起一个有意思的吸睛的直播标题会非常有帮助。直播的宣传图和宣传文案上都可以围绕统一的主题做文章。

（2）通常我们写直播标题需要在12个字内讲出亮点和风格，创造新闻感、引发好奇心、产生共鸣。且标题不宜太过夸张，与实际直播内容相差太远的话，容易失去真实性。

（3）比如“稳站C位的春日美衣”，九个字清楚的表达了其稳站C位亮点与春日美衣风格，什么样的衣服可以让你稳站C位呢？这足以引发好奇，从而进直播间观看。

二、直播中运营

1、把控直播节奏

①正式直播时就是主播的主场了，你最好按照提前策划好的内容按流程来直播。

②如果你有助理，可以让他在场外提醒你每个环节的时间，然后根据时间来把控直播的节奏。

③如果你是个人直播，那么建议你在直播前自己先走一遍，然后将每个环节的时间段标明，用白板写出来，放在镜头看不到的地方。

2、掌握互动技巧

①如果你要设置互动问题，建议大家选择互动性高的二选一式的问题，最后直接让大家扣1或者扣2就行。

②如果你要设置抽奖环节。可以在抽奖时设置要求，比如：只有关注我，回复666的粉丝才能参与抽奖。

③当粉丝进入直播间，主播可以通过“欢迎XX来到我的直播间”等话术来进行互动；接着可以引导粉丝进行“点赞、关注、转发、问答等互动。

三、直播后运营

1、一场直播结束后，你不要急着去休息，先做好数据统计和复盘。

2、现在直播平台基本都会有一个直播数据功能。每次下播后，你都可以查看本次直播的在线人数、获得的礼物打赏等。将这些内容做好统计，方便你分析总结和提升。

抖音直播运营方案3

下面我来详细讲解一下抖音直播带货从0开始的全流程，全程干货，内容较多请耐心阅读，整体目录如下：

一、直播团队——人

二、直播商品——货

三、直播间搭建——场

四、直播内容——账号/直播间

五、直播策划方案——布阵

六、直播话术——销售

七、直播彩排——练兵

八、正式开播——开战

九、直播复盘——优化

一、直播团队——人

做事，人永远是核心！人找对了，事就成了（不能说100%，大概率）。那么应该招什么样的人呢？

有的老板抱着尝试的心态入局，不舍得投入太多，先招1-2个人回来试试，天天逼着这两人要结果，要GMV。搞得做事的人很累，天天顶着压力干活，暗地里骂老板，有一天扛不住了，人就离职了。（除非你招的1-2个人，能力足够牛X，能让你完成冷启动）

也有的老板财大气粗，一上来就奔着千万GMV的直播间来配置团队，每个岗位都配齐，有的岗位好几个人，上来就是干，很多流程没有梳理清楚，管理又跟不上，养了一堆闲人，几个月下来亏倒闭了。

所以说不舍得招人、或者招太多人，都是不对的。一定要根据自己的发展阶段来匹配相应的人，前期需要招的人，不要省，有些岗位暂时不需要的，先不招。

下面我以内容为核心梳理了一张直播电商团队架构图，各位老板可以根据自己的业务来组建团队，什么阶段招什么样的人。

如果还不知道自己现阶段，应该招什么样的人，组什么样的团队合适，可以详细咨询我，给你提供建议。

组建团队之后，一定要做到权责分明，分工明确，责任到人。尤其是冷启动阶段，人是这个环节最重要的，很多团队都死在权责不分，团队抱怨内耗死掉。

二、直播商品——货

做电商有一句话叫做：产品为王。7分产品，3分运营，只要有好产品，运营差一点也能干起来，但是如果产品烂，再牛逼的运营也干不了。

因为抖音的流量是很巨大的，即使是付费的流量相对其它电商平台也非常便宜，比如：100块DOU+就能买到5000个播放（保底），还有很多商家不会做内容，直播间全靠付费流量做起来的，只要你的ROI划算，就可以无限投流。

抖音不缺流量，缺的是牛逼的产品，牛逼的供应链。如果你的产品没有一点优势，别说抖音直播带货做不起来，啥平台你都不行，没有品质做啥生意？

1、先选品