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员工培训制度范本
大小:19.71KB 7页 发布时间: 2022-04-27 16:43:32 12.84k 12.33k

第十一条:员工知识的培训:

通过培训,使员工具备完成本职工作所必需的基本知识,让员工了解公司经营基本情况,如公司的发展战略、目标、经营方针、经营状况、规章制度等,便于员工参与公司活动,增强员工的自信心。

第十二条:员工技能的培训:

通过培训,使员工掌握完成本职工作所必备的技能,如谈判技能、操作技能、处理人员关系的技能等,与此同时培养、开发员工的潜能。

第十三条:员工态度的培训:

通过培训,建立起公司与员工之间的相互信任,培训员工对公司的忠诚,培训员工应具备的精神准备和态度。

第十四条:新员工入职培训:

一、培训目的:

使新员工迅速了解、融入工作环境,知晓在本单位最基本的工作行为准则,该做什么,怎么做,如何保护人身安全和财产安全,明白自己犯了什么错,该如何处理。

二、培训内容:

新员工入职单位的基本情况,个人绩效考核办法、考勤制度、岗位职责、工作流程规范、安全生产管理制度等。主要教材为《员工手册》。

三、培训责任人:

新员工入职单位人力资源主管部门负责人和工作部门负责人。

四、培训方式:

个别沟通或集中上课。

五、培训收益记录:

在本公司《员工培训记录表》中签字,表示自己接受过入职培训,学习员工手册。 第十五条:企业文化培训:

一、培训目的:

使员工了解国力集团的企业文化,提高员工对公司的忠诚度。

二、培训内容:

上品公司的发展史,发展纲要,中长期发展战略、目标、组织架构、基本管理制度、经营项目与品牌,公司文化活动,员工发展通道等。

三、培训责任部门:

公司人力资源部、市场部、分析师、讲师。

四、培训方式:

课堂授课。

五、培训时间:

至少半天工作时间。

第十六条:市场服务培训:

一、培训目的:

不断提高员工的服务能力;

二、培训内容:

市场策划、业务技能、客服服务、前台接待等。

三、培训责任部门:

公司负责培训的规范技能要求;

四、培训方式:

外派培训、内部培训;

第十七条:专业技能培训:

一、培训目的:

提高员工的专业技能水平和专业技术资格:

二、培训内容:财务、客服、市场、人力资源管理、营销等;

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