〔2〕特价幅度

本次活动特价商品数量多达上百种左右，降价力度到达原销售价格的5—7折。

〔3〕留意事项

本次活动特价商品的`预备要“高要求、严标准”，禁止消失“特价不特”的状况。

〔二〕趣味促销

促销期间，双重好礼等你拿

1、第一重好礼

凡于活动期间每天前来购物的前二十位〔按结账时的先后计〕同学，每人可获赠新学期大礼包〔含牙膏一盒、漱口杯一个、价值10元购物卡1张〕一份。

2、其次重好礼

〔1〕活动对象

凡于活动第一天来我超市购物的同学，单张小票满50元，即可到我超市指定地点参加本活动。

〔2〕活动时间

活动第一天全天8：00—22：00，随到随抽

〔3〕活动规章

顾客凭结账小票参加抽奖活动，在预先预备好的抽奖箱内放置了代表不同礼品的乒乓球，球上印有10—60等50各不同的数字，特定不同的数字可以兑换相应金额的奖品。

〔4〕活动流程：顾客购物满额→工作人员确认小票金额满额→顾客抓取乒乓球→按乒乓球的号数发放价值相应的礼品→工作人员盖“已兑奖”的章。

五、促销活动实施

〔一〕事前预备

1、时间进度

2、各部门责任分工

本次活动有选购部、营销部、门店三方面的人员参加与实施。

〔1〕选购部

工作内容要求：组织好参加厂家对特价产品你的预备，提前做好本次促销活动涉及礼品、奖品、道具等相关物品的落实，帮助营销部各方面的工作。活动期间，选购部的肯定人员要准时观看店内货架及堆码，货源缺乏时要准时补货。

〔2〕营销部

工作内容要求：负责本次促销活动各项执行工作的指导、活动宣扬材料及广告的设计制作，超市气氛的营造，管理及监督好个部门的工作。

〔二〕中期操作

本次促销活动每位参加人员必需遵照流程来工作，遵守活动相关规定与纪律主要各部门负责人和店长要做好典范作用，发觉问题准时实行措施或向上反映，进行有效的促销过程掌握：

1、加强与厂商的亲密合作。

提前与他们洽谈好所需要的供货数量，以及合作的方式等问题，尽量避开“低级错误”，如商品质量、包装、赠品、货源等造成的麻烦。

2、活动现场巡察监控。

3、促销人员培训与管理

4、促销费用管理

〔三〕后期连续

本次促销结束后，必需进行顾客满足度调查，了解顾客需求的改变状况，适时调整销售策略，或者为以后的活动积累阅历，吸取教训。

〔四〕广告宣扬形式

1、店内广播

①公告特价商品信息

②送上新学期祝愿

2、店内展现板、POP海报

3、门店前广场的彩旗、横幅