1.商场餐饮部应告知相关用户定期对燃气管线进行检查。

燃气灶使用后要关闭供气阀门，避免发生漏气。

2.工程部对燃气管线的报修工作要及时跟进，确保漏气管线及时处理。

3.配合消防维保公司定期加强设备检查，确保燃气泄漏报警探头灵敏有效。

4.客服前台接待要做好信息沟通和协调。

四、信息分析通报与报告：

1.工程部定期收集燃气泄漏的案例信息，教育培训值班人员，加强责任心，认真巡视检查供气设备。

2.发生燃气泄漏事件后，工程部值班人员要及时将情况报告部门经理及客服前

长春市群泰物业管理有限公司百脑汇项目

台接待、客服部、安保部。

工程部要将情况逐级向上报告。

3.客服前台接待要做好信息的记录、沟通和报告。

4.事故（协调）处理完毕后，工程部及时将事故情况报告上交项目经理及相关上级主管部门。

五、燃气泄漏时的行动方案：

5.燃气管线发生泄漏后，发现人应立即通知商场餐饮部或工程部。

6.保安部人员接报后应立即携带防护器材赶到现场，设置警戒线，视情况对现场人员疏散，阻止无关人员进入，现场严禁使用明火、通讯及各种电器，现场准备好灭火器材，做好防护准备。

7.工程部人员接报后立即关闭泄漏区域上端阀门，查找泄漏点，协调进行抢险，及时通知燃气公司到场维修，并在防爆的前提下做好通风换气工作。

8.客服部人员负责对现场滞留人员进行疏导，以免发生混乱。

9.如现场有人员中毒休克，应立即抬往空气流通处，采取必要救护，经项目应急小组组长批准后由客服前台接待拨打120请求救援。

10.事故处理结束后由工程部及时填写《事故分析调查报告》并归档保存。

六、预防燃气泄漏的准备：

1.要建立管理制度并制定落实的检修计划。

2.大厦、商场内配备足够的消防器材及排风设备。

3.确保大厦消防报警系统的正常使用。

七、突发燃气泄漏应急队伍的建设、培训和演练：

管理部部负责建立培训制度，定期对员工进行培训并组织燃气泄漏演练。

燃气泄漏演练方案7

1.1范围

本预案适用于燃气突然泄漏，同时无法立即制止的情况。

以保证燃气泄漏后的妥善处理。

1.2应急小组构成

组长：物业管理中心总经理副组长：物业管理中心副总经理

组员：综合部、安保部、工程部、客服部部门经理非标准工作时间内由总值班经理担任应急处理小组负责人

1.3相关职责1.3.1小组组长（中心总经理）负责组织落实燃气泄漏事件的处理，并对燃气泄漏预案的适宜性进行审核，同时负责紧急状态的应急准备与响应的组织、监督工作。

1.3.2综合部负责组织《燃气泄漏预案》的培训，具体培训工作由相关部门负责实施。

1.3.3突发燃气紧急情况发生期间，由应急小组组长（中心总经理）担任现场总指挥并负责对中心人员及应急物资统一调配，中心所属部门及人员必须服从总指挥的指示与命令。

1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7安保部负责紧急状态下内外车辆的指挥、疏导。

工程部负责紧急状态下设备设施的临时处理、控制与恢复工作。

客服部负责紧急状态下对客通知与沟通及现场人员的疏导工作。

餐饮部负责紧急状态下第一时间关闭阀门并禁止使用明火，同时报应急小组。