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总结暨表彰大会活动方案流程范文12篇
大小:25.03KB 9页 发布时间: 2022-05-06 14:57:01 12.02k 11.42k

工作总结有时候会和表彰会议一块举办,但这总结和表彰必须走的流程不能少,那么你知道总结暨表彰大会流程应该怎么规划吗?下面是小编给大家整理的关于总结暨表彰大会流程的范文,仅供参考,方便大家学习。

总结暨表彰大会流程1

会议开始前,先强调一下会场纪律,因为今天参加会议的人员较多,请大家将手机调整一下,尽量保持安静,也不要在会场内吸烟。

下面我宣布,公司总结暨表彰大会现在开始。

首先向大家介绍一下主席台上的各位领导,公司董事长、总经理,常务副总经理,业务副总经理,行政副总经理,总经理助理,财务总监。最后,马书记是,由市政府委派到我公司,帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后,联络、指导、帮助公司成立工会等组织,可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间,为公司的经营管理出谋划策,为公司的后备管理人员的培养、选拔,以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来,希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见,让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢!

各位领导、同事们:

已经过去了,回顾过去的一年,源于全体员工的辛勤工作和共同努力,公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标,各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作,公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会,要对过去一年获得的经验、成绩,以及不足和教训进行总结,更是对新一年作出计划,增添信心,推动公司的各项工作再上新台阶。

今天的大会,我们主要有三项议程,第一项,各分、子公司、各部门经理做述职报告,第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况,第三项由总经理作总结发言,第四项,对先进进行表彰。

现在进行大会第一项,请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告,希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路,结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。

大会第二项,由财务总监对各部门经营情况进行总结。

通过总监的报告我们可以看到,,各公司各部门在部门领导的带领下,在部门员工的共同努力下,都取得了较好的业绩,再次向大家表示感谢和祝贺,并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。

大会第三项,请董事长、总经理作总结发言。

总的总结发言,对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价,也提出了当前存在的一些问题与不足,希望在新的一年里,大家能以今天的总结为鞭策,发扬优势,改进不足,不断进取,在各自的岗位上贡献应有的力量!

会议第四项,对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励,我逐项宣读获奖名单,请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。

非常激动和热烈的场面啊,红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸,把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人,他们在过去的一年中,不但创造了优异的业绩,更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样,希望大家在分享他们的喜悦的同时,也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议,让我们再次以热烈的掌声,对他们表示感谢和祝贺!

到此,我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。今天下午的会议开的很热烈,很成功,总结过去,应该说是公司稳步发展、不断进取的一年,这一年,我们在坐的每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水,也收在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年,激励我们前进的目标有很多,但最重要的,应该是我们身上担负的责任更重了,正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭“,相信新的一年,公司全体员工在总的带领下,团结一心,努力工作,一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章!最后预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意!

我宣布,公司总结暨表彰大会到此结束,请全体员工到会餐、联谊,谢谢大家!

总结暨表彰大会流程2

――新发展、新机遇、新挑战、新未来

新年伊始,万象更新。1月4日至6日,在这辞旧迎新,吉祥喜庆的完美时刻,__20__年度工作总结暨先进表彰大会在古都西安成功召开。

会议以“新发展、新机遇、新挑战、新未来”为主题,全面回顾总结了20__年的发展历程,分析了当前面临的形势,安排部署了2013年公司的发展规划。__省人大常委人事工作委员会主任、西安市国税局原副局长、__省教育学院副院长、__省纪检委人事室副厅级主任、__省__商会副会长、__省福建商会秘书长、__省浙江商会秘书长等各级政府领导和各界商会友人出席会议,__各分公司领导及优秀企业家与会并作讲话。

期间,公司董事长王总作重要讲话,他强调2013年是公司第二个五年规划的开局年,公司将不断创新观念,与时俱进,逐步推行先进的管理理念和现代管理体系,优化管理制度,健全管理体系,以满足公司长足发展的需要。加强终端物流体系建设,实现公司集团采购,统筹统配的战略目标。进一步推进资本运营,加快公司上市步伐。

5日,公司业务中心、企业文宣中心、教育中心、IT中心副总分别就各部门20__年任务目标完成状况、工作中存在的主要问题以及2013年工作思路作了讲话。后由先进分公司、模范区域经理代表、业务标兵代表、优秀员工代表、先进加盟企业代表、先进加盟商家代表、先进基层管理委员会代表上台发言。紧之后,在激昂的音乐声中,会议进行了隆重的颁奖仪式,为各先进个人进行了表彰和奖励。晚上,家人们欢聚一堂,载歌载舞,共同感受新年的气息。6日上午,参会代表怀着激动的情绪做了会议感受与分享。最后,大会在王总的会议总结与问候声中圆满结束。

岁月不居,天道酬勤。过去的一年是令人鼓舞、令人振奋的一年,同时也是我们深化改革、强化管理、狠抓落实、成果丰硕的一年。新的一年,让我们一齐耕耘、一齐拼搏、一齐守望与憧憬,万众一心,携手共进,去开创更加完美的未来!

总结暨表彰大会流程3

时间:20__年元月6日(星期五)下午16:00

地点:检测站会议室

嘉宾:主席台就位领导依次从北向南排位李厂长、申厂长、汪总、韩总、范处长。

一、会场布置

1.在主席台背面东墙上挂70公分宽×3米长红色横幅1条,上写白色字“渭运集团渭南汽车修理厂汽车检测站2011年年终总结表彰大会”。

2.主席台由三张会议桌拼成,台前摆放3盆绿色植物,台上摆放茶水。

二、工作人员安排:

1.王娟负责拟定会议议程、会场布置、购买布置及表彰所需物品及会议记录工作;

2.李琦负责主席台领导的服务工作,并且协助会场布置工作;

3.由王会波负责会场的照相工作,并与杨文清负责就餐人员的运送工作。

三、表彰先进需购置物品:

荣誉证书4本、奖品4份。

四、会议议程:

主持人:李厂长。

第一项:由李厂长道开场白,并向大家介绍主席台就位领导;

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