〔7〕事故发生后，应立即上报办公室。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和已采取的应急措施等。

〔8〕应急信息的对外传递由办公室按照规定的上报程序执行。

3、机械人员伤亡事故预案

〔1〕发生机械人员伤亡时，现场人员应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。

〔2〕必要时，应立即同急救中心取得联系，求得外部支援。

〔3〕事故发生后，应立即上报办公室。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。

〔4〕应急信息的对外传递由办公室按照规定的上报程序执行。

4、突发传染性疾病应急预案

〔1〕为了有效预防、及时控制和消除突发传染性疾病的危害，保障公众身体健康与生命安全，维护正常的社会和施工秩序，制定本预案。

〔2〕传染性疾病发生时，应立即采取措施对传染源进行隔离，同时逐级上报到急救援指挥中心，

〔3〕应急指挥部的统一指挥下，尽快确定传染源的传播范围并对有关人员就地实施隔离，确保可能感染人员处于严密监控中。

〔4〕应急指挥部应根据《突发公共卫生事件应急条例》的有关规定及时上报卫生行政部门，并在卫生专业人员的指导下进行工作。

七、处理与改良

办公室在事故或事件发生后，应对发生的原因进行调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进行评审及修订，使其不断完善，提高应急应变能力。

八、应急预案的演练

应急预案应根据实际适时组织进行演练。公司可结合生产情况，在确保安全的情况下，组织单项演练或综合演练，以检验和测试应急救援指挥中心的应急能力和应急预案的可行性，提高实际技能及熟练程度，通过演练后的评价、总结，纠正存在的问题，从而不断提高预案质量。

最新商场安全应急预案范文3

一、组织领导

商场成立处置突发事件领导小组：组长：总经理

副组长：防损部经理、工程部总监组员：各部门负责人

二、机构设置及标识（一）指挥部

1、指挥部组成：当突发事件发生时各级别处置突发事件领导小组即告成立，小组成员为指挥部成员，现场总指挥由总经理担任，总经理不在现场时由商场的最高行政长官担任，待更高级别的商场领导出现时权力移交。

2、基本职责：全面负责指挥协调突发事件处置工作，确定停业、报警、疏散等事宜。3、指挥部设在商场中控室，电话号码为或直播电话

（二）指挥部下设机构

1、通讯联络室

人员组成:总经理办公室、中控室、电话总机。

基本职责：负责救援现场通讯，保障通讯联络、信息传递及命令传递工作，向公安、消防部门报警，联络附近医院。

2、楼层指挥组

人员组成：防损部楼层分管人员（主管）及治保、义务消防分会负责人。

基本职责：负责本楼层指挥协调；掌握情况，及时报告；贯彻传达指挥部命令，组织楼层人员按预案对现场果断处理。

3、疏散组

人员组成：防损部搂层治安员及治保、义务消防分会安全员。

基本职责：在楼层指挥部指挥下，坚守岗位，依据预案措施及疏散路线，有序地疏散本楼层宾客及员工，疏散完毕后有秩序撤离并向总指挥部报告情况。

4、警戒组

人员组成：防损部楼层治安员及治保、义务消防分会成员。

基本职责：突发事件发生后，迅速赶到现场，划定警戒区，设置警戒线，维护现场秩序，疏散现场人员及重要物资，并放置防爆毯，防护围栏等，在公安机关等部门到来之前，对事件进行先期处置。

5、伤员救护组

人员组成：商场各楼层救护组人员。

基本职责：负责将伤员运送到安全区域，并进行简单救护后，送往就近医院救治。6、外围控制组

人员组成：商场门前的疏导人员（由防损部和客务部人员组成）。