一、应急预案适用范围

适用于影响本工程安全稳定的纵火、饮食安全、安全生产等事件

处置突发性事件遵循的原则：

1.加强领导，坚持项目经理一把手负责制，充分认识到安保工作迫切的重要性，坚持以人为本，做到外松内紧，严防纵火、爆炸、行凶、投毒等事故发生，重点确保人员与财产安全。落实各项防范措施，做好人员、物资、技术的应急储备工作。对各类阿奴去哪隐患情报信息及时分析、科学预警，做到早发现、早防范、早处置。

2.提高警惕，仔细对所属人员的排查，加强对要害部位及特殊人群的重点防范。

3.坚持快速、科学应对的原则。建立预警和处置突发事件的快速反应机制，明确责任，充分发挥职能作用，一旦发现突发事件，确保发现、报告、指挥、处置、控制等环节的紧密衔接，及时应对。

4.坚持正面宣传教育，开展安全稳定知识教育。在处置突发事件时，依照法律、法规的规定，采取必要措施和有效手段，防止发生重大事件。

二、应急机制

1、建立由分管领导担任组长的应急领导小组，下设一个应急工作小组，由基地管理部、总经理办公室组成。明确各类突发事件的处置流程、工作职责和责任人。

2、加强对员工的教育和培训，了解各类事件的应急处置流程。特别是安保人员必须熟悉各类消防和安（技）防设施系统的功能和应用，行政值班人员也应全面了解和掌握各类突发事件的应急处置流程；义务消防员能熟练使用各类消防灭火器材及设施，能够扑救火灾苗子和初级火灾，全面熟悉火灾事件的应急处置流程；对外来车辆和人员强化验证和登记制度，确保企业的安全。

三、日常防范

1、确保报警装置和监控设施的工作情况良好正常运行、无缺陷和隐患。

2、办公基地各类门窗，锁具良好。

3、每日下班后，应对生产基地内的治安、消防情况进行一次检查，包括围墙、门窗、消防栓、灭火器等是否完好、工作是否正常。

4、加强对生产基地内及周边情况的观察，发生违章、人员聚集等要及时处置，必要时经批准可拨打110请求警方协助。

5、对发现的问题和隐患，应及时落实专人负责整改，并做好消缺记录。

6、重点要害部位防范，对仓库、食堂、锅炉房、危险品仓库的重点防范、定时巡查并做好记录。

四、出入管理

1、对生产基地除了本公司人员外，还要对外聘人员进行排摸掌控，实行临时出入证制度，门卫要熟悉进出生产基地的各种人员车辆，严格执行《公司门卫管理规定》。

2、凡是外来人员，进入生产基地须做好登记，包括出入时间，事由，出示证件。必要时门卫人员陪同进入或通知接待人员陪同进入，并做好登记。

3、所有外来人员的包、行李等门卫要目测检查，必要时有权要求其开包检查。

4、外来车辆应停放在指定区域，必要时门卫有权要求其开厢检查。

5、执行上述措施时，各部门应积极配合。

五、信息排查

应急小组成员应加强对职工队伍稳定情况的分析研判，及时发现各类不稳定因素和苗子，配合相关部门做好矛盾疏解和处置工作并及时汇报。

六、突发事件处置

1、火灾（1）火情发生后，应冷静应对，有关人员及时赶到现场对火灾迅速判别及时报告。（2）对火灾苗子或初级火灾应立即组织扑救，并及时将有关情况向公司领导和应急小组汇报。（3）对火灾事故应按下列程序执行：A．组织人员撤离到安全区域；B．拨打119电话，正确告知本单位地理位置、火灾部位、火灾规模、火灾类型等信息；C．如有人员受伤的应拨打120电话，告知受伤人数、受伤类型、程度等信息；D．向公司领导和应急小组汇报相关情况；E．按消防部门指挥，配合做好火灾扑救工作。2、外人入侵一旦发发生外人入侵事件，应按下列程序执行：A．在确保人身安全的情况下，组织安保人员及时予以阻挡，同时向公司领导和应急小组汇报相关情况；B．拨打110告知相关情况，或用报警装置报警；C．组织人员加强对要害部位的警卫；D．待警方赶到现场后，积极配合做好围捕工作。

七、本预案公司基地管理部负责解释。

八、本预案自批准之日起执行。