这都是非常有效的方式，因为同行比较了解同行，所以这种路径会非常非常的有效。

三，内部孵化，这个是非常有难度的，品牌商我也不认为有这个必要去做孵化，因为主推很多时候不是你培养出来的。

2.主播为何流失？

一，品牌方没有做好入职培训，导致主播上播后可能一天两天不开单，或者说非常低的状态，自信心会受影响，马上就会流失。

其实主播之前有多好的经验，他可能做过微商，有可能也在别的平台做过主播，但是他到我们这是来卖货的。

他需要在入职的时候有一个基础的培训，这里包括我们目标人群，垂直的精准人群的特征，包括我们的成交话术上，都需要做清晰的内训。

二，销售体量的瓶颈，主播也很容易流失。

因为有一些能放量主播，你投流的体量很小，做不上去，他拿不到多少提成就有可能会走。

三，主播跟品牌品类不匹配，也会流失。

四，很多品牌公司想招全职的主播，但是一些优秀主播是不愿意的。

这就要求我们能不能提高工作的弹性，把专职变成兼职，减少无法和优秀主播合作的机会。

3.多平台控价

常规的销售是向天猫店看齐，到大促的时候，不建议再去降价，因为流量成本并不低，所以我们千万不要在大促的时候，抖店卖的比天猫还便宜，这个是不现实的，一定会巨亏。

考虑适当增加赠品力度会更合适一些，赠品选择很重要，需要考虑和产品的关联性、互补性以及价值感强不强。

如果用户觉得赠品不值钱，那就相当于白送。

八、总结

这个市场上的机会有多种，要跑出来的确越来越难，但正因为难，做成了才有价值。

以上分享跟一些同行相比，能够胜出的关键点在于优质内容的产出能力，高频生产出既能通过平台审核，又能够打动用户的内容。

毕竟所谓的兴趣电商，它的本质就是内容，只有内容能打，才能使用户产生兴趣。

抖音直播运营计划方案2

一、直播条件：

抖音账号、通过实名认证

二、线上推广

以主播形象为主，形成海报，以自由媒体及合作线上媒体转发为主，发动聚义公司员工力量，组织观看直播，营造人气氛围。

三、直播铺排

考虑目前直播泛滥，实际效果并不理想。

建议根据不同直播人员特点，营造不同直播主题。

打造个人标签，增加记忆点，同时与主流直播做出差异化，提升播出效果。

四、直播要求

①策划需在每场直播前一天对直播内容进行宣发；在直播当天，发送推广图片至员工群、内部群，邀请公司员工积极参与；

②策划需将直播配合内容在直播前一天准备到位，并给到直播人员；复工后，配合内容可变，实时修改；

③策划与直播人员协商，提前准备好与主题相关讲稿；（直播人员）

④直播人员需化淡妆，身着工服直播，保持良好职业形象；（直播人员）

⑥直播后可建立福利群，福利群新增客户为当天直播置业顾问所有。

（直播人员）

抖音直播运营计划方案3

第一小节、主题

民以食为天，食以安为先。

相应国家食品安全号召严防严管严控食品安全风险，保证人民吃得放心安心!

为了让群众吃上放心年货，需要为群众挑选安心食品，保证人民吃得放心安心!开开心心过大年！