“安全小组”负责安全防范、处置突发事件。

“卫生小组”负责室内外环境卫生、组织卫生突击。

“生活小组”负责伙食调配、食谱安排。

各小组协调配合，各行其职、各负其责。

充分调动院民参与

院务管理的主动性和积极性，使每个生活能自理的五保老人都“动”起来，积极参与院务管理。

②、和敬老院院长签订《安全管理服务目标责任书》，制定《敬老院目标责任制考核细则》实行年度考核制度。

工作人员持证上岗，对年度考核不称职或连续两次民主测评，满意率达不到80％的工作人员予以解聘。

对不服从分配，完不成工作任务，造成不良影响的，予以解聘。

整改时限：5日

整改时效：长期

责任人：

3、建立健全完善各项规章制度，

整改实施方案：

建立建全九项制度一预案：即《院长任期目标责任制》、《工作人员岗位责任制》、《安全保卫制度》、《会议学习制度》、《请销假制度》、《卫生保洁制度》、《经济与财务制度》、《供养人员分级护理制度》、《敬老院院民结对帮扶制度》和《突发事件应急预案》。

整改时间：10日

整改时效：长期

责任人：

4、加大投入，强化硬件设施建设。

整改实施方案：

①、争取上级和社会团体力量支持协调，搬迁新址。

整改时限：不定

责任人：

②、更换老化电线，埋藏裸露电线，清除可视和隐性不安全因素。

整改时间：5日

整改时效：长期

责任人：

5、防事故、防走失、防意外

敬老院安全管理制度实施方案篇2

就敬老院工作如何抓管理，上水平，认真向政府作了详细汇报，结合我乡实际，对照兄弟县敬老院实施到位的情况，全面分析了我乡敬老院目前存在的不足，重点阐述了先进敬老院起点高，怎么筹措资金，管理措施落实到位，创一流敬老院办院方向。

根据先进单位的办院宗旨，搞好我乡敬老院发展与管理。

一、正确定位，充分认识敬老院的重要意义。

为体现社会主义优越性，必须全社会倡导尊老爱幼，扶老助残的传统美德，把我乡敬老院办成弘扬社会公德的示范窗口，促进农村养老观念和生育观念的转变。

1、改变形势上的、架子上的、所谓为民办实事的敬老院，转变为人民群众公认，内行领导认可，五保户和社会老人所欣赏的、安享晚年、休闲、娱乐的场所。

2、改变过去敬老院运作模式，真正实行养老院、福利院一体化。

认真向临澧县安福乡敬老院学习。

加大社会筹资的力度，购置批量的健身和康复器材，院民装着整齐化一。

展现院民风貌，严格实行敬老院单独核算，培植财源，发展

全方位自收自支的项目，准备接管红岩水库120亩水面养鱼，实行精养鱼池休闲钓鱼，种植干果林十亩，每年可创收10万元以上，把敬老院办成休闲娱乐的场所。

3、改变现有敬老院的容貌，由原来形式上的敬老院，改建成花园式的敬老院。