4.2人力资源专员接到以上的信息后，以电话联系的方式将入职通知告知被录用人员，通知内容包括隶属部门、岗位名称、入职时间、入职所需资料、其它（如个人用品）等。

5、入职准备

在新员工入职的前一天，与员工入职工作相关的部门提前做好相应的准备工作，以顺利迎接新员工的到来。

5.1行政部

5.1.1工位确定（与用人部门沟通）。

5.1.2办公工具（如办公电脑及办公椅），在新员工入职前一天安置好。

5.1.3公司邮箱、rtx、crm相关账号与权限设置的开通。

5.1.4笔记本、签字笔、文件夹、书架、垃圾桶等办公用品。

5.1.5门禁卡。

5.1.6培训资料（电子版或纸版）。

5.2人力资源部

5.2.1劳动合同（一式两份）。

5.2.2保密协议（一式两份）。

5.2.3入职手续清单（一份）。

5.2.4入职登记表（一份）。

5.2.5培训资料（电子版或纸版）。

5.2.6新员工入职前一天将其入职时间通知行政部和用人部门。

5.3用人部门

5.3.1工位卫生清理。

5.3.2电脑软件配置。

5.3.3岗位说明书。

5.3.4指导老师。

5.3.5培训资料（电子版或纸版）。

5.4··入职员工

5.4.1身份证原件及复印件4份。

5.4.2毕业证原件及复印件1份。

5.4.3学位证原件及复印件1份。

5.4.4资格证书原件及复印件1份。

员工入职管理制度范本5

第一条

公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。

第二条

员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

第三条

培训内容：

1.员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能。