成员：保洁员⼆名（负责包扎），秩序维护员⼆名（负责抬担架）职责：负责伤员的救护及转往医院

（6）后勤组

组长：前台接待员

组员：保洁员2名

职责：负责及时提供救护⼯作开展所需的物⼒

（7）通讯联络组

组长：综合服务部内勤

职责：负责相关⼈员的及时联络

（8）⼯程技术组

组长：维修员

职责：负责⼩区断电⼯作（应救护⼯作需要）。

三、应急处理

当发⽣⽕情时，发现者应⽴即向安全部报警，秩序维护部接到报警后要⽴即赶赴现场处置，并及时向服务处领导报告，根据⽕情是否启动应急预案。同时，根据现场情况应遵循⼀定的处理原则：先⼈员，后财产；先贵重，后次要；先灭⼤，后灭⼩；先隔断，后集中的⽅法和原则扑救。

（⼀）⼊局部发⽣⽕险，⽕势很⼩，极易扑灭时，发现⼈员在及时向保卫处报警同时，利⽤现场器具进⾏扑救，安全⼈员到场后，可视情况调集其它部位的灭⽕器进⾏扑救。

（⼆）如⽕势较⼤，有可能蔓延时，安全部要⽴即向公安消防部门报警，同时向服务处领导报告，并通知有关⼈员启动应急预案，有关⼈员接到通知后，各⼯作⼩组⾃动组成，迅速到位，按各⾃职责展开⼯作。

（1）报警及扑救组要⽴即调集所属成员和灭⽕器具扑救和控制⽕灾，并及时向指挥部报告⽕情。

（2）疏散组要迅速打开起⽕部位疏散门组织⽕场⼈员按疏散线路撤离⾄安全地带。

（3）引导组要派出⼈员车辆到东⼤门迎接消防车并引导⾄现场。

（4）在公安消防对到场后，扑救组撤出⽕场，转为警戒组，协助公安部门做好外围警戒⼯作。

（5）医疗救护组根据现场情况做好伤员救治并根据伤情及时送往医院。

（6）后勤组和通讯联络组在此过程中要做好相关的后勤保障⼯作和⼈员通讯联系⼯作。

物业小区消防安全检查工作方案精选3

根据南通市消防安全委员会《关于开展消防安全大排查大整治工作的通知》的部署要求，经研究，决定从7月1日起至10月15日，在全市范围内开展消防安全大检查大整治活动。现结合我市物业服务实际，特制定如下方案：

一、检查责任

市城管局负责物业服务行业消防安全大排查大整治活动的动员部署、自查自纠和排查治理工作，对检查中发现的火灾隐患和消防安全违法行为将及时移交公安机关处理。各物业服务企业应认真落实消防安全责任，负责本单位受托物业服务区域内的消防安全自查、整改工作，排查火灾隐患和消防安全违法行为，并将排查中发现的问题向市城管局和消防部门报告。

二、检查治理重点

1、物业小区（大厦）建筑、场所消防行政许可手续是否齐全，是否擅自改变使用性质，是否存在非法搭建现象。

2、物业企业是否落实消防安全责任，消防安全责任人、管理人是否依法履行职责；是否制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程；是否制定灭火和应急疏散预案，并组织演练；是否开展防火检查、巡查和员工消防安全教育培训，消防安全“检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力等四个能力”建设是否达标。

3、物业小区（大厦）总平面布置、防火间距、消防车通道以及建筑耐火等级、防火分区、安全疏散等是否符合消防技术标准要求，是否定期进行维护保养并完好有效；消防控制室是否落实双人值班等管理制度。

4、人员密集场所室内装修材料、建筑保温材料是否符合消防技术标准，外墙门窗上是否设置影响逃生和灭火救援的障碍物；人员密集场所是否违章搭建彩钢板临时建筑；建设工程施工工地彩钢板搭建的宿舍、办公等临时用房彩钢板的芯材、安全疏散是否符合消防技术标准要求。

5、人员密集场所、易燃易爆单位和高层地下公共建筑，是否按照本地区火灾高危单位管理要求，定期开展消防安全评估，采取严格的人防、物防、技防措施。

6、物业企业是否依法建立专职消防队或志愿消防队，是否组织开展消防专业技能训练。

三、工作步骤

1、动员部署阶段（7月1日至7月9日）。制定具体实施方案，成立组织机构，明确工作职责，建立工作机制，召开动员会议，部署开展工作。

2、自查自纠阶段（7月10日至7月19日）。各物业服务企业要根据受托物业服务项目实际情况，细致排查梳理存在的火灾隐患与消防安全违规行为，自觉整改，并将自查整改情况报市城管局。

3、排查整治阶段（7月20日至9月18日）。市城管局组织开展全方位的检查，对排查发现的火灾隐患与消防安全违规行为，可以现场整改的，立即现场整改；现场整改不具备条件的，限期落实整改，同时将隐患逐一登记造册，建立检查档案。物业主管部门在检查的同时，认真填写《消防安全大检查大整治记录表》，并及时报消防部门。

4、检查验收阶段（9月底至10月15日）。市城管局会同本地消防主管部门对本区域内物业小区（大厦）消防安全大检查大整治工作进行验收，查漏补缺，确保质量，同时进行全面总结。

四、工作要求

1、高度重视，提高认识。各物业服务企业要以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，充分认识做好消防安全工作的重要性，切实增强做好消防工作的责任感和紧迫感。要加强组织领导，深入细致地开展工作，做到“四清”，即底数清、问题清、重点清、责任清，不留盲区、不漏隐患。

2、强化责任，严肃问责。各物业服务企业要明确第一责任人和检查整治工作的具体责任人，明确目标责任，层层抓好落实。分管责任人要切实加强督促和指导，做到组织到位、检查到位、责任到位、整改到位。对不作为、乱作为的单位和个人，坚决追究其责任。