加油站的安全问题也不容忽视，下面小编整理了加油站治安反恐防范管理制度，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

加油站治安反恐防范管理制度1

一、指导思想

反恐重点目标反恐怖防范标准化建设是贯彻落实国家有关通知要求，积极应对当前日趋严峻的反恐怖斗争形势、进一步规范反恐怖防范工作、提升重点行业、重点目标、重要部位防范应急能力的重要举措，也是一项夯实基础、利在长远的重要部署，更是企业安全生产、可持续发展的重要保障。

二、总体目标

反恐防范建设的总体目标是：建立并完善各重点目标单位反恐怖防范工作体系，做到组织机构健全、工作责任明晰、防范措施到位，预案装备完善，防范和应对恐怖突发事件的能力和水平显著提升。

三、相关工作

1.建立反恐防范工作领导小组，确立油站站长卞某某为第一负责人，将反恐工作落实分解到每一个班组，加强日常监督检查，形成各司其职、各负其责的企业内部反恐怖防范责任体系。

2.落实人防、物防措施。人防：做到安保组织健全、人员配齐到位、教育管理单位、制度落实到位；物防方面：建筑物、器具、设备、系统等硬件设施齐全，性能良好，运转正常。

3.做好反恐防范宣传教育。组织员工开展反恐防范工作宣传教育，普及反恐防范知识，提高员工反恐、自救、逃生和应急处置能力。

4.指定反恐防范应急预案，针对本企业可能遭受的恐怖袭击，制定完善反恐防范应急预案，并结合油站实际，每半至少组织一次反恐怖应急演练，不断提高协调联动、应急处置能力。

胜利路加油站

加油站治安反恐防范管理制度2

一、 编制目的为

维护加油站员工人身、财产安全，有效处理油站突发安全事故，结合加油站实际情况，使加油站遭受恐怖袭击时的损失降到最低，特制订本预案。

二、危险性分析

1、企业概况

2、危险性分析

油站经营物品为易燃易爆物品。

三、应急组织机构与职责

（1）组织结构：

处置组组长：

处置组副组长：

功能小组：

指挥组长：

保卫组长：

后勤组长：

信息组长：

事故报告联系电话：

（2）职责：

处置组组长：全面负责应急处理工作；根据形势做出决定；制订临时对策，适时发布命令、通告；对所需的人、财、物进行总体调拨。．

指挥组：在处置组组长的带领下，组织救援工作，统一指挥和组织我站对突发恐怖袭击的应急处理工作。

保卫组：及时了解事故发生的时间、地点、事情起因、现场情况、伤亡报告；向本站有关领导汇报情况，遵从上级指示，开展相关工作。组织初期的救援工作，稳定施害方的情绪，采取积极有效的措施严防死守；对现场情况进行拍照、录像等取证工作；通知派出所支援处理事件。

后勤组：负责后勤保障，调动车辆、物资，组织对伤员的抢救工作。

信息组：负责协调指挥各组开展工作，保障各项指令的上传、下达，做好简报汇编及防护宣传报道工作，及时报告现场情况。

四、预防与警报

1、加油站要做好预防破坏事件的准备工作。

2、加油站应与附近单位建立联防组织，制定联防方案。员工必须熟悉周边的治安状况，了解当地的治安重点人员状况。

3、在内部人员与外部人员的接触中，注意动向，有异常情况及时报告。

4、加油站生产作业场所应安装监控装置。值班人员认真落实巡查制度，不得擅自离岗、睡岗。